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王东老师
王东 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业:零售
  •  擅长领域:销售 金牌店长 管理技能
  •  企业培训请联系董老师
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王东老师的内训课程

企业的终极目的是赢利,而终端就是企业做好市场的资本[pic] --- 讲师:王东 老师【课程背景】 服饰企业在销售市场上的竞争,不仅仅是产品的竞争、价格的竞争、 售卖环境的竞争,真正能够使塑造品牌个性与特点、创立良好消费口碑,并使竞争对手无可复制而使自己在市场搏杀中保有一席之地的,是你所提供的服务因为对服装的消费需求,再也不仅仅是满足简单的生理需要,而已经上升到更多是在满足消费着的心理需求。谁能为顾客提供专业的、温暖的服务,谁就能使品牌在顾客心中占有一定的位置,感动顾客,就能留住顾

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企业的终极目的是赢利,而终端就是企业做好市场的资本 [pic] --- 讲师:王东 老师【课程背景】 陈列,被称为在零售终端对服装的二次创作、演绎过程,陈列的最终目的是使销售最大化和提升品牌的整体形象和价值, 陈列在终端销售中是将产品向顾客推介的无声的艺术语言,同时陈列又是需要精心考虑的技术操作。 目前,由于国内在这方面教育的不足与落后,导致很多企业在陈列上既没有创意又不规范,严重制约了销售的提升。【课程简述】 《

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企业的终极目的是赢利,而终端就是企业做好市场的资本 [pic] --- 主讲:王东 老师【课程背景】 商训:生意、生意,永远都是生的 做生不如做熟 从小处看,老顾客带来的是稳定的销售业绩。而站在更高的高度上去分析时,有固定而忠实的老顾客群体,则意味着品牌塑造的最大成功。 但想要成功而有效地将新顾客变成老顾客,使老顾客成为我们免费的广告宣传员、口碑的传递者,则需要在制度层面及服务上做出积极

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企业的终极目的是赢利,而终端就是企业做好市场的资本 [pic] --- 讲师:王东 老师【课程背景】 长期处在销售一线,每天面对的都是同样的几乎一成不变的繁琐店务,很容易使店长滋生厌烦情绪,进而失去工作的动力与激情,结果一定是导致店铺的销售下滑。 如何能够使店长保持长久的工作热情?如何使店长能够跳出工作本身看待自己所从事的职业,进而有更高的理想和追求? 让店长通过不断的学习和思考来武装自己,是每一个品牌的管理者都要认真思考的问题,并需要通过培训的手段着力加以解决【课程简述】

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[pic] --- 讲师:王东 老师【课程背景】很多企业设置了督导这一职位,也有人在这个岗位上工作,但很多人并不清晰督导职位的职责到底是什么?有时候,督导变成了销售经理,每天抓销售数字;有时候则变成了终端的消防队长,四处灭火。督导的功能既不是做销售、也不是当大店长。 他的职能应该是非常清晰的:一曰“督”,监督的督;二曰“导”,教导的导。【课程简述】 《改变督导一生的十堂课》课程系统而全面地阐述了督导这一职位在企业中的功能、作用与要求,教练督导的学习心态及需要学习的具体知识要点,使督导能够提纲挈领地看待工作中

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企业的终极目的是赢利,而终端就是企业做好市场的资本[pic] --- 讲师:王东 老师【课程背景】 零售终端是服饰企业的生命线,如何有效的对终端进行服务、管理与掌控,是每个企业都必须要认真面对的问题。 而做为终端的最高管理者――店长,在终端管理上负有最主要的责任。多数时候,店长一职大都是从业绩表现突出的导购中提拔起来的,这样的晋升程序无可厚非,但我们的店长们真的明白自己肩上所挑的重担吗?他们清楚自己的工作范围及职责吗?他们能够强有力地团结自己的团队来完成销售任务吗?他们对下属进行

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