陈毓慧老师的内训课程
《“职场争锋之一线岗位技能竞赛”项目》【课程背景】一、业务技能、服务技巧、业务渠道、业务推广等技能的强化训练;二、建立适合一线员工学习的业务知识题库;三、重点强化选手们的心理素质、身体素质;强化选手的参赛礼仪与参赛技巧;四、参赛前的高效激励;赛中的总结、调整、激励;五、演讲与表达强化训练、答辩技巧强化训练;【授课时长】第一期9天+赛期1天;之后5期(赛前3天+赛期1天),共20天。【授课对象】参赛选手【课程大纲】导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于竞赛等方面的问题? 每人提几个问题, 老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、演练;第一天 上午(9:00-12
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《4G产品体验营销的策略与方法》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】集团客户经理、家客经理、政企客户经理、社区经理、现场促销经理等等。【课程大纲】(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于服务、沟通、体验营销等问题? 每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。第一章、卓越经理的高效沟通技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、影响沟通效果的因素二 、营造沟通氛围沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”四、深入
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《电力:(知识竞赛、服务竞赛等)竞赛前强化培训与辅导》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】电力部门经理及服务座席代表等赛前人员【课程大纲】(领导开训:强调训练的意义目的、纪律)第一章、赛前心态调整训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、赛前动员(一)动员:如何成为优秀的竞赛选手(录像观看:优秀的竞赛选手表现)(二)训练体系沟通,达成训练意识二、赢者心态训练:(一)凡事正面积极、(二)凡事巅峰状态、(三)凡事主动出击、(四)凡事全力以赴短片观看:别对自己说不可能模拟演练:赢者心态训练三、竞赛心理训练(一)动机训练(二)自信心训练(三)认知训练(四)意志(接受打击、挑
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《微信自媒体创新营销策略与方法》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】电力行业企业中高层管理者、营销部门等【课程大纲】(领导开训:强调训练的意义和纪律)第一章、不容小亏的微信营销(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)1.得关注者得天下2.微信所带来的改变3.微信与微博的区别4.微信与短信的区别5.微信在电力营销中的五大价值第二章、电力营销者的微信界面设计三剑客(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、互动:点评代表性学员的微信界面二、头像—良好的印象三、昵称—定位的象征四、签名—价值的显现五、作业:基于三剑客要求设计个人微信界面六、案例分析1.广州供电某收费
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《营销服务人员服务技巧竞赛辅导》【授课时长】赛前4天【课程收益】1、课程内容按“2011年国家电网供电服务技能竞赛”要求及老师丰富的辅导经验设计2、对竞赛选手必备的基本心理素质进行大量的训练.3、对国家电网竞赛要求的4项技能(①听音打字、②录音纠错③服务规范展示④业务受理情景模拟)做重点讲授和训练4、通过训练,使学员熟练掌握国家电网所要求的必备竞赛技能,掌握良好的竞赛技巧,具备良好的参赛心理素质,从而使学员自信的走向竞赛舞台,在竞赛中脱颖而出。【授课对象】电力公司2011年“国家电网公司供电服务技能竞赛”参赛选手【课程大纲】第一天(领导开训:强调训练的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法
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电力行业《舆情管理及投诉危机处理技巧》【授课时长】实战版4天,浓缩版2天【授课对象】电力行业企业中层管理者、营销部门等【课程大纲】正反面案例分析:第一章、客户投诉的心理分析(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、快速分析投诉产生的真实原因二、快速确认投诉者的真实目的三、客户性格心理分析及处理技巧 四、非补偿型难缠客户心理分析 五、补偿型难缠客户心理分析 第二章、难缠客户投诉的服务应对技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导、模拟演练)一、难缠客户常见处理技巧二、客户思维引导技巧 三、委婉地提醒客户技巧 四、委婉地解释和说明公司规定的技巧五、及时安抚客户情绪技巧六、巧妙降低客