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王长江 老师
  •  所在地区: 不限地区
  •  主打行业: 不限行业
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王长江老师的内训课程

  课程大纲:  部分:团队竞争力  一.资源优势不是团队竞争力  二.法理优势不是团队竞争力  三.精英优势不是团队竞争力  四.什么是团队基因  五.什么是团队竞争力  六.优秀团队基因的特征和特点  七.高绩效团队的优秀基因  第二部分:团队管理  一.管理与团队管理  二.团队管理之:领导  三.团队管理之:方法  四.团队管理之:规划  五.团队管理之:激励  六.团队管理之:沟通  七.团队管理之:用人  第三部分:团队操控  一.团队与伪团队  二.团队形成的途径和渠道  三.团队组织中的9种角色  四.团队冲突与操控  五.团队凝聚与内耗  六.团队创新力  七.团队执行力  

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  一、商务场合彩妆的重要性  二、彩妆的渊源与历史  三、彩妆色彩的基本知识  1、色彩的分类  2、色彩的基本要素  3、化妆色彩搭配的方法  四、彩妆基础知识与技法  1、认识基本彩妆品及工具  2、面部五官的标准比例  3、认识不同脸型  4、讲解并练习用遮瑕膏及粉底修饰面部轮廓  5、认识标准眉形  6、学习修眉、刮眉技法  7、练习标准眉的化妆技法  8、不同脸型与眉形的和谐搭配  9、学习上底妆技巧  10、眼形的修饰技巧  11、学习生活妆眼影技法  12、鼻形修饰技巧  13、练习标准画唇步骤  14、学习唇部修饰技巧  15、学习腮红在脸部的正确定位画法  16、不同脸型,

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  1展示正确轻松的站姿  A基本的站姿  B矫正式的站姿  C长时间的站姿  2练习各种正确站姿  3展示正确端庄的坐姿  A坐姿基本形  B两脚交叠的坐姿  C双脚斜放的坐姿  D脚踝交叉的坐姿  E微微张开双脚的坐姿  F脚踝盘住收起的坐姿  4练习各种正确坐姿  5展示正确优雅的走姿  A腰部步行  B确认直线  C确认平衡  6练习正确的走姿...

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  尊敬的企业主、职业经理:  您如今是否面临企业人员流失量大呢  您是否希望建立家一样的企业文化呢  您的企业是否有很强的团队凝聚力力呢?  您的新员工是否难以培训与适应企业文化的困境呢  您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心呢  您企业里所有的成员都是有竞争意识与执行力的吗  您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们大的潜能来为工作尽力, 您说这样是否很好呢  人与人的不同,我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,

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  技能一、提升销售绩效的基础--潜在客户数量;  1)、 获得销售线索的10种武器  2) 、遴选潜在客户的标准  3)、 搜集客户信息的方式和原则  4)、 制订拜访计划的主要内容;  技能二、成功的步--预约拜访  1)、预约的目的  2)、预约的四大原则  3)、预约的几种常用方法  4) 绕过前台的10种方法  5)、电话开场白-8招轻松交流;  练习;  技能三、销售的敲门砖—面谈开场白  1)、开场白谈论的话题  2)、使客户感到轻松的方法  练习;  技能四、没有需求,就没有销售---如何探寻需求  ----销售是问出来的,不是讲出来的;  1)、企业的需求是什么?  2)、如

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  一、如何落实客户订单,下达生产指令 (课程编号:xy011)  授课课时:2课时  培训对象:业务员、跟单员、生产系统各级管理人员  1、怎样进行生产统筹  2、制定计划的常见问题及防范措施  3、如何计算生产工时和进行订单任务分解  4、怎样进行各部门沟通与协调  二、插单与急单的处理方法 (课程编号:xy012)  授课课时:2课时  培训对象:业务员、跟单员、生产系统各级管理人员  1、插单与急单的分析  2、处理插单与急单的常见问题及改善  3、如何寻找生产的不饱和点与生产瓶颈  4、插单作业与常规生产  三、生产跟单的基本技巧 (课程编号:xy013)  授课课时:2课时  培训

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