陈丹 老师
- 所在地区: 不限地区
- 主打行业: 不限行业
- 擅长领域:品牌战略 ,领导力 ,大客户营销
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陈丹老师的内训课程
一、心态训练——积极的心态创造一切 1、您具备追求成功人生的心态吗? 角色转换及心态调整 2、四个信念: ☆ 我有必定成功公式 ☆ 过去不等于未来 ☆ 做事先做人 ☆ 是的,我准备好了 3、您与企业的关系 企业是什么 企业的组织 工作场所是什么 你作为新晋员工,你的定位与发展 二、行动力训练——行动与行为科学 1、科学的工作方式 进行工作的程序(六步骤) 强烈的问题意识 创新意识 2、了解您的职务 责任、权限、义务 了解您工作的前手和后手 3、完成指派工作 接受命令的三个步骤 解决问题的九个步骤 计划的魅力 总结的力量 4、企业新人工作的
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模块1思维与职业的关系 1、思维观念对职业的影响 2、思维方法对职业的影响 3、思维技能对职业的影响 模块2职业思维观念 1、“主动”思考 2、“专业”思考 3、“创新”思考 模块3职业思维方法 1、无形思维工具 2、有形思维工具 3、整体思维工具 模块4职业思维技能实战1——信息搜集技能 1、信息分类训练 2、信息提炼训练 3、信息联想训练 模块5职业思维技能实战2——解决问题技能 1、问题界定思维训练 2、常规问题思维训练 3、非常规问题思维训练 模块6职业思维技能实战3——专业分析技能 1、专业定式分析训练 2、专业流程分析训练 3、专业
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一、 培训体系架构 1、 培训的效益 2、 培训体系沙盘模型 3、 高效培训体系的四大火力点 4、 高效培训体系五大武器 5、 高效培训体系的四大战术 6、 如何建立培训机构 7、 如何确立培训内容 8、 如何选择培训方法 9、 任何选择培训对象 10、 如何进行培训管理 11、 培训管理运作流程 12、 沙盘演练:吉利公司与万利达公司培训战略的区别# 二、 培训需求的调查与评估 1、 培训需求本质四自问 2、 培训需求分析 3、 培训需求调查体系 4、 培训需求评估 5、 沙盘演练:吉利公司需求分析# 6、 案例研讨:这样的培训有价
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切割营销讲:差异切割——将同样产品卖出不同 产品的同质化是不可逆转的趋势,营销的根本任务就是将同样的产品卖出差异来,找到被接受的理由。感性切割就是赋予产品以感性力量,这种力量使普通的产品与众不同!从而创造了产品被接受的独特空间。 本节用案例介绍了如何进行感性切割。 切割营销第二讲:品类切割——实现以小搏大 弱小产品的营销从某种程度上来讲:就是在某个阶段,聚集所有能量于一点:品类切割。品类切割的作用在于:微妙地、有效地改变强弱之间的力量对比,使强不再那么强,弱不再那么弱,从而达成另外一种可能:实现以弱击强,以小搏大,以轻举重! 本节介绍了怎样进行品类切割。 切割营销第三讲:市场切
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团队领导力提升 企业内训课程 单元 团队中的影响力提升 第二单元 沟通能力与沟通技巧 第三单元 以价值为本的领导 第四单元 奖励与批评的技巧 第五单元 20/80法则应用 第六单元 冲突管理能力与技巧 第七单元 领导者定位:“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼” 第八单元 大亚湾核电站成功 价值型领导制定和实施经营战略计划 第九单元 公关危机处理的基本原则 十单元 成功的新思维...