肖刚老师的内训课程
本课程主要包含基础篇、导入篇、应用篇和发展篇四部分内容组成。基础篇主要包含E-learning基础概念、E-learning价值体系、E-learning学习参考和E-learning产业架构及供应商四个单元；导入篇主要包含项目需求分析、项目规划与实施、项目基础架构（管理体系篇、课程体系篇和技术体系篇）、项目选型、项目推广和项目常见问题；应用篇主要包含E-Learning应用状况、E-Learning应用成效、E-learning投资回报、国外成功案例、台湾成功案例、国内成功案例及E-Learning热点应用；发展篇主要包含整体面、市场面和技术面。总结并具体讲解了E-learning生态构成、
讲师：肖刚查看详情
一、企业的战略关注（一）老板的思维模式1、思维格局定位2、健康是老板的3、树立老板为精神领袖（二）战略的重要性1、国际国内环境2、关注国家发展国策3、战略是“导航器”（三）战略的原则及底线1、低成本2、差异化3、改变方法4、客户价值5、团队凝聚（四）战略主线1、企业和产业的动态调整2、制定战略与实施战略的紧密联系3、战略价值需要战略领导实现（五）战略转型1、改变管理2、分析环境3、紧急事件4、重构管理5、回归正常二、设计工厂管理规范（一）工厂为什么需要控制1、制造企业赢利三要素 – 成本，品质，效率2、制造企业为什么物料成本难于控制物料购买过程存在的失控现象物料保存，领用发放过程存在的失控现象