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凌洁冰老师的内训课程

《高效客户拜访与客户关系维护》【课程时长】半天【培训对象】银行客户经理【培训收益】专业化的主动应销技巧,强化营销能力,突破业绩瓶颈加强客户沟通能力,有效做好客户维护,与客户建立长期关系建立良好的营销习惯,主动热情的做好客情关系,提升银行竞争力【课程大纲】前言第一节:客户经理的拜访流程一、拜访客户1、接触客户的技巧2、接触客户的途径二、拜访客户开场白1、适当的开场白2、不当的开场白3、开场白得潜台词三、激发陌生客户需求1、引起客户兴趣2、激发客户需求四、推介产品1、适当幽默2、清楚地表达3、提问4、了解客户的购买动机五、应对拜访中的拒绝1、关于拒绝

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《高绩效团队建设与管理技能培训》 ——不要苦劳要功劳,不要疲劳要高效【培训背景】在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群在发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训时间】2天【培训目标】1、培养中层管理者快速组建高效团队的能力;2、培养中层管理者的计划、组织、决策和控制能力;3、

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《高绩效团队建设与管理技能提升培训》 ——不要苦劳要功劳,不要疲劳要高效【培训背景】在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群在发怒;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训时间】两天【培训目标】1、培养中层管理者快速组建高效团队的能力;2、培养中层管理者的计划、组织、决策和控制能力;3、发

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《高效沟通技术培训》【课程收益】1、掌握系统沟通能力2、了解沟通背后的内在需求,学会与不同类型的人沟通,共同取得最优结果3、针对目前需要影响的人制定详尽方案4、识别并回应别人的防范并化解防范5、避免沟通中常见的、高代价的错误6、根据沟通对象的感情,价值标准和信仰,确定应对之道【授课时间】1-2天【课程大纲】第一部分:有效沟通能力的基本认知一、什么是沟通1、沟通的理解2、前人的沟通经验之谈二、怎样才是高效的沟通三、沟通的作用和意义1、沟通的四大原则2、沟通的四大目的3、沟通的四大秘诀4、沟通的表现类型5、沟通的方式类型四、沟通的“瓶颈”沟

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《高绩效团队建设与管理》 ——不要苦劳要功劳,不要疲劳要高效【培训背景】在非洲的草原上,如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那一定是象群在发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是蚂蚁军团来了。这则寓言充分体现了蚂蚁作为团队的力量。现代企业一直梦寐以求拥有像蚁群一样的团队。【培训对象】中高层管理人员【培训地点】客户自定【培训时间】1—2天(客户自定)【培训目标】1、培养团队领导快速组建团队的能力;2、培养团队领导的计划

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《弟子规——做最优秀的员工培训》【课程时长】两天【课程受众】企业全体员工【课程背景】本课程从“入则孝”“出则悌”“谨”“信”“泛爱众”“亲仁”、“余力学文”等七个方面阐释《弟子规》的精华要义,并结合现代职场的特点,对“如何做一个好员工”这一问题进行了深度的分析与讲解,从而使员工塑造健全人格、培养良好习惯、提升个人修养。【课程大纲】第一节:入则孝——尽孝是德之责,尽职是职之责1、百善孝道为先,尽职忠诚第一2、把忠诚当做一种职业生存方式3、“敬业”与“敬长”一样高尚4、尽孝和尽职都是你的岗位责任5、做最被别人需要的那个人6、选择你所爱的,爱你所选择的

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