卢政炜老师的内训课程
【开课背景】企业空降经理人80定律mdash;mdash;对内对外80是高薪聘请80时间进行市场调研80会水土不服80不会做团队文化80时间用于团队了解80不会做企业文化80执行机制不合80时间与老板磨合80执行文化不合80被老团队排挤80时间进行客户拜访80与老板价值观不合80会与公司矛盾重重80时间用于产品了解80会很快离开80会给企业带来一定的伤害......80时间用于现公司文化背景了解...... 企业发展必须引进新鲜血液、经理人发展必须创造更成功的网点，众多的80现象使企业老板、经理人都很头疼，成为舌尖上的抉择！更让双方劳命伤财！造就很多企业不敢外招或空降高管，经理人们也怕换新的环
讲师：卢政炜查看详情
【执行管理圈Executive management circle 执行文化圈Implementation of cultural circle】【开课背景】为什么有的团队充满激情与斗志，而我们不能？为什么有的团队能团结一致，而我们不能？为什么有的团队能把事情落地到位，而我们不能？为什么有的团队行动一致，而我们不能？为什么有的团队能创造高效，我们不能？...... 执行力滞缓已成为全球性课题。政府、企业、部门、组织都正在被执行力滞缓、多数都被拖入无休止的内耗黑洞。对政界而言，执行力滞缓的衍生物是mdash;mdash;变形、贪污、腐败、走形式；对企业而言，执行力滞缓的衍生物是mdash;mda
讲师：卢政炜查看详情
【开课背景】80、90后带着高科技的背景、快消品的概念、特立独行的价值观向现代的企业进军。他们的行为正在影响着世界、在改变着世界、更在引领世界！小到穿衣打扮、消费习惯，大到市场流向、扩张趋势。年代人群主流的更替正考验着企业与市场接轨的成功性，更是企业长青的关键课题！对具有高智商低情商、高消费低收入、高梦想低认知的3高3低新一代职场人群的管理方法只有串平企业、员工、客户三条价值线，才能最大化驱动团队的创造力。单一的物质激励不再是新职场人的唯一需求，更不能适应日新月异的终端行业团队管理。如果您的销售团队正在为：80、90后不好管、没有团队文化、员工自驱力不强、团队没有凝聚力、人员流失率大、成交率低