赵智平老师的内训课程
单元、品质成本一.失败成本的成长与品质成本的杠杆原理二.品质成本抑减步骤三.戴明『全检或全不检』法则四.『欧熙尼规则』五.瓶颈后(含) 1的报废率，使生产系统损失1的产出第二单元、变异与不当干预一.什么是变异？Igrave;预测绩效Igrave;变异真实的存在__以绩效管理为例二.管制图，正是我们和制程的对话Igrave;改善的重要课题始于达成统计管制Igrave;掌握变异：共同原因与特殊原因Igrave;消除特殊原因只是把系统领回原位而已Igrave;测量仪器分辨力和管制图的应用三.不当的干预_戴明博士的漏斗实验Igrave;戴明博士的漏斗实验Igrave;戴明博士的漏斗实验规则和现实的生活
讲师：赵智平查看详情
一、天Igrave;6Sigma培训架构Igrave;6Sigma系统-跨功能小组角色Igrave;六西格玛概论Oslash;经营管理_赚钱的策略地图Oslash;杜邦分析图Oslash;资产报酬率Oslash;戴明连锁反应Oslash;顾客、流程和服务与产出要求Oslash;流程的基本模式(SIPOC模式)Oslash;企业绩效的衡量：Y＝f(x)Oslash;变异真实的存在__以绩效管理为例Oslash;常态分配与标准差之关系图Oslash;制程(Process)之偏移量Oslash;3σ与6σ衡量指标之比较Oslash;维持SDCA与改善PDCA的历程Oslash;创造成功工作的三要素O