马永志老师的内训课程
《领导力提升训练》【课程目标】 认识领导力对管理者的重要性； 学习掌握提升领导力的方法和技巧； 提高领导者在下属培养，员工激励的技能； 熟悉领导者在组织沟通中的原则和方法。【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法， 满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】 企业中高层管理人员。【课程大纲】一、领导力的认识与分析 1．什么领导力 2．管理者个人领导力的三种组成因素 3．领导力与权力的区别 4．管理者使用权利的注意事项二、卓越领导力的基本素养 1．优秀领导
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《卓越执行力》 主讲：马永志【课程目标】 认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性； 学习掌握提高团队执行力的方法和技巧； 提高学员自身执行力，加强结果导向意识； 打造一支训练有素的高效执行力团队。【课程特色】 为了确保学习的有效性，本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法， 满足学员的学习要求，确保课程培训效果。【课程对象】 企业管理人员，总监、经理、主管、班组长。【课程讲师】 马永志老师【课程大纲】一、认识执行力
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《打造卓越中层》 ——管理干部必备的八项技能训练一、课程背景： 随着企业领导层，尤其是企业“一把手”地不断学习与培训，企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时，却发现原有的中基层管理团队，因为固有的习惯和缺乏系统管理培训，已经与企业发展要求的差距越来越大！这种首脑与中层干部能力脱节的状况，已经严重阻碍了企业更大的发展。 另一方面，中层干部处在企业管理金子塔的中间，担负着承上启下的重任，同时承
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《下属的培养与激励》一、课程讲师：马永志 老师二、课程时间：两天（14小时）三、课程对象：部门总监、经理、主管/班组长四、课程收益： 1、快速掌握管理者最实用的八大核心管理技能； 2、整体提升学员综合管理能力，增加管理者自信。 3、提高企业管理效率，让企业在管理上更省力、省心。五、课程特色：实战管理方法、经典案例分析、全程互动讲授、先进理念导入。六、课程大纲：可根据企业实际需求，适当增减培训模块。七、能力模块： 一、如何进行员工激励 1．员工有被激励的实际需求 2．管理者对员工激励的六大