《建设工程项目管理》主要内容：一、建设工程项目的组织和管理1、建设工程管理的涵义2、建设工程的项目管理目标和实现任务3、建筑工程的组织4、建筑工程项目的策划5、建筑工程项目的采购模式6、建筑工程项目管理的规划内容、编制方法7、施工组织设计的内容和编制方法8、建设工程项目目标的动态控制9、施工企业项目经理的工作性质、任务和责任10、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程11、建设工程建立的工作性质，任务和方法二、建设工程项目成本管理1、成本管理的任务程序和措施2、成本计划3、成本控制4、成本核算5、成本分析和考核三、建设工程进度控制1、建
