陈良峰老师的内训课程
职业生涯规划第一讲：职业生涯规划的组成一、什么叫职业通俗讲就是依靠它来生活的工作，叫做职业。二、认识职业生涯1.外职业生涯2.内职业生涯1.外职业生涯 从事一种职业的工作时间、工作地点、工作单位、工作内容、工作职务与职称、工资待遇等因素的组合及其变化过程。2.外职业生涯 从事一种职业时的知识、观念、经验、能力、心理素质、身体健康、内心感受等因素的组合及其变化过程。三.内外职业生涯特征 外职业生涯通常由别人决定、给予、认可，也容易被别人否定、收回或剥夺。 内职业生涯主要靠自己的不断探索而获得，不随外职业生涯的获得而自动具备，也不由于外职业生涯的失去而自动丧失。四.自己人生的编剧、导演、主角 制定
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职业道德修炼职业道德，是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和，是对本职人员在职业活动中行为的要求，也是在21世纪每个从业员应必备的一种道德准则第一讲：什么叫职业道德1、职业的定义2、道德的定义3、职业道德的定义4、案例第二讲：职业道德与企业发展1.案例分析2、职业道德在企业文化中占重要地位3、职业道德可以提高企业的竞争力4、案例分析第三讲：职业道德对个人影响1.人总是要在一定的职业中工作生活2.职业道德是事业成功的保证第四讲：职业道德规范1.爱岗敬业2.诚实守信3.办事公道4.服务群众5.团结协作第五讲：如何修炼职业道德1.职业道德修养的涵义2.职业
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有效沟通技巧◆ 沟通如何才能真正的有效 ◆ 把握人性让沟通沟而能通◆ 有效沟通的策略与技巧 ◆ 如何让沟通富有成效◆ 如何与上级、下级、平级有效的沟通 ◆ 如何让会议更有效◆ 如何通过沟通提高执行力 ◆ 如何通过沟通让管理更有效【课程特色】沟通能力是管理者必备的3大核心技能之一，大量的事实证明，一个优秀的管理者必须把70％的时间用于沟通，可以说管理者沟通的效率决定了管理的效率。 所以提升管理者的沟通效率，是每一家企业不得不考虑的问题，也是很多企业提升管理效率的瓶颈所在。本课程通过系统实战的讲述，快速的提升管理者的沟通能力与管理效率。【课程对象】企业全体人员、 中基层人员、团队管理人员【课程大纲
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优秀员工必备的黄金心态授课方式：激情授课+情景演练+案例分享+课后作业授课对象： 企业全体人员授课时间: 0.5-1天 （6小时）培训目的及效果：全面提升员工觉悟，自动自发，主动改变工作心态。改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神。转变员工的工作观念,工作是为自己做，不抱怨，不埋怨，增强团队凝聚力。提升员工忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！加强员工团队合作，积极进取，开拓创新的意识，让员工学会感恩。授课内容及大纲：积极心态 老板心态 感恩心态第一章节：积极心态1．什么是积极心态，----积极心态的力量。2．讨论： 积极心态与消极心态对工作的影响。3．员工工作中为什
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优秀员工必备八大心态授课方式：激情授课+情景演练+案例分享+课后作业授课对象： 企业全体人员授课时间: 1-2天 （6-12小时）培训目的及效果：1、 全面提升员工觉悟，自动自发，主动改变工作心态。2、 改变员工消极被动的工作态度，培养积极、付出的工作精神。3、 转变员工的工作观念,工作是为自己做，不抱怨，不埋怨，增强团队凝聚力。4、 提升员工忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！5、 加强员工团队合作，积极进取，开拓创新的意识，让员工学会感恩。授课内容及大纲：八大心态#61548; 学习心态 积极心态 老板心态 阳光心态#61548; 付出心态 宽容心态 感恩心态 共赢心态第一章