晏金洲老师的内训课程
企业工程现场管理实践分享【课程大纲】一、企业文化和项目部组织建设1、企业文化在项目上的体现2、项目部组织建设3、做正确的事——扎牢最后一公里二、项目管理核心——1+4策划1、总策划—分公司总经理；2、现场策划—生产副总；3、施工策划—总工；4、商务策划—总经；5、资金策划—总会。三、中南集团项目“小微化”管理模式1、小微化目标2、小微化利润分配3、强化项目风险共担四、二次结构施工优化实施方案1、总体优化思路2、材料优化3、设计优化4、施工优化5、质量控制要点五、项目施工全过程信息数据化管理——E键拍1、工程“人、材、物”管理2、随手拍3、施工方案网上审核模块流程六、项目创效管理案例分享1、创效