俞昌兵老师的内训课程
财务数字化转型战略实施与落地主讲：俞昌兵老师【课程背景】构建基于“双循环”的新发展格局是党中央在国内外环境发生显著变化的大背景下，推动我国开放性经济向更高层次发展的重大战略部署。加速财务数字化转型，促进企业整体数字化转型是立足新发展阶段、适应新发展格局背景下，企业迈向数字化新征程、步入高质量发展阶段的时代要求。在奔涌而来的数字化浪潮中，1. 未来的财务职能将如何发展？2. 财务如何为企业创造价值？3. 如何实现财务数字化转型？4. 如何激励和培养未来的财务人才？围绕这些热点话题，俞老师通过分析探讨财务数字化转型的本质、影响因素及发展趋势，进而提出财务数字化转型的框架、方法论和路线图，并提供一些
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数字化转型背景下的业财融合与财务价值创造主讲：俞昌兵老师【课程背景】面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革必须从财务数字化转型与升级入手，从传统“核算型、执行型、管控型”财务，转型成为“管理型、赋能型、战略型”财务，通过“业务数据化，数据业务化”，实现深度业财融合，从而提升企业经营管理水平，为企业创造价值，打造企业的核心竞争力。在奔涌而来的数字化浪潮中，1. 未来财务职能将如何发展？2. 如何建立财务BP思维？3. 如何实现业务与财务的深度融合？4. 如何通过业财融合为企业创造价值？围绕这些热点话题，本课程以业财融合及财务数字化转型大背景为切入点，通过对财务职能转型、业财深度
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中小企业债务风险应对及融资模式创新主讲：俞昌兵老师【课程背景】我国中小企业数量众多，已经成为国民经济发展中重要的组成部分，但由于中小企业普遍规模小，信用体系不健全，与传统金融机构风险评估体系存在错配等原因，“融资难、融资贵”的问题一直严重约束着中小企业的发展，也是我国金融体系改革的重中之重。在资本市场还不健全的情况下，大部分中小企业还是依赖银行借款等债权融资方式，在经济转型升级背景下，长期聚集的债务风险严重威胁着中小企业的健康发展。如何识别、预警企业的债务风险？如何做好企业的债务风险管理？如何做好中小企业的风险化解和自救？如何进行中小企业债务融资模式创新？如何利用数字化转型助力企业降本增效及战
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“七大”财务思维助力企业价值成长——非财务人员的财务通识课主讲：俞昌兵老师【课程背景】我们在职场的每个人都不可避免地要经常和财务打交道。随着企业的发展，财务问题也日益成为企业管理过程中的核心问题。然后，由于财务又有一定的专业性，尤其对非财务或相关专业的管理者来说，1. 你是否遇到过无法与财务人员良好沟通的状况？2. 你是否由于看不懂财务报表而找不到决策的有力支持？3. 你是否为找不到“降本增效”的有效路径而困扰？4. 你是否在从事投融资工作时无法从财务角度量化风险和收益？俞老师将用通俗易懂的语言，深入浅出地讲解，让学员学会财务语言，结合企业实际和丰富的案例教学，为学员提供多种财务分析模型和工具
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股权交易、股权激励财税实务、涉税风险及优化方案主讲：俞昌兵老师【课程背景】随着我国经济的发展和资本市场的日渐成熟，股权交易成为资本流通主要的方式之一。同时，随着公司治理制度的不断完善，增资扩股也成为完善公司资本结构和引进资本的常用方式。另外，股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。作为股权交易、增资扩股和股权激励的重要环节，1. 如何对股权进行定价和对企业进行估值？2. 如何对股权交易、增资扩股及股权激励进行会计处理？3. 如何对股权交易、增资扩股及股权激
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老板财商课——财务思维助力企业十倍增长主讲：俞昌兵老师【课程背景】随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，中小企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈，快速提升企业价值，从小微企业转型成为中型企业，甚至是大型企业，成为了每一个民营企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，在创业大潮中处于底部的小微企业，随时可能会被市场淘汰，即使没有被淘汰也是仅仅处于维持状态。业务战略是矛，而企业家的财务战略思维就如同是铠甲，和飞驰的骏马，让企业实现价值最大化，在市场中游刃有余。本课程偏重从实战出发，让企业老板掌握最基本的财务管理思维，找准企业痛点，运用财务思维引领企业的发展