邓尤东老师的内训课程
建筑企业高质量发展卓越之道课程前言：1、高质量发展与卓越管理。2、建筑业现状分析。3、建筑企业现状分析主要内容：第一部分、从报告看建筑业发展（领导者如何鉴别当前行业发展形势）1.新政与机遇2.世界大变局3.高质量发展第二部分、谋事谋时谋势（领导者如何谋划战略）1.认识 “央企四天王”2.了解 “中建优秀公司”3.走进中建五局4.研判建筑业务发展5.拓展海外市场第三部分、谋篇战略布局（企业如何面对增速下滑）1.市场开拓2.资源驱动3.投资牵引4.前沿管理5.“双链”发力第四部分、建筑博弈论（企业如何实现高质量发展）1.大履约体系2.大项目管理3.大商务管理4.企业“金名片”第五部分、智造领航者（
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建筑企业工程总承包卓越管理前言工程总承包发展历程中国工程总承包发展史目前存在问题及现象提出工程总承包卓越管理什么是工程总承包卓越管理？什么是卓越？一、工程总承包的发展趋势建筑产业发展历程及时代背景项目管理模式演变工程总承包发展过程工程总承包最新政策二、工程总承包的基本概念工程总承包概念工程总承包三个本质条件工程总承包相关概念及理解工程总承包分类工程总承包优势工程总承包模式适用条件工程总承包风险工程总承包计量方式三、工程总承包卓越管理的目标及方略卓越管理目标卓越管理者必备要素工程总承包卓越管理方略卓越绩效管理四、工程总承包卓越管理的体系工程总承包卓越管理机构招投标管理体系工程总承包设计与变更管理
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建筑企业数字化建设与管理卓越之道前言建筑业数字化发展现状为什么数字化转型这么难？建筑业数字化转型“五大矛盾”建筑业数字化转型“五大问题”数字化转型转什么？1、建筑企业信息化管理概述建筑企业管理概述建筑企业经营管理阶段建筑企业信息化建设2、建筑企业数字化管理战略数字化数字化转型3、建筑企业数字战略规划蓝图“3495”规划蓝图三大支撑四个平台九项内容五条实施路径数字化关键技术4、建造企业信息化实施案例中建五局信息化发展历程中建五局信息化顶层设计中建五局业务管理实施案例信息化规划数字化转型破冰前行最关键的五个事...
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数智建造——引领建筑业前沿管理课纲内容：1、绿色建造与前沿技术绿色建造前沿技术2、技术管理方略大履约、大商务、大项目管理技术管理理念科技是企业发展的命脉、技术管理是企业优质履约得保障、设计是企业的优质资源。技术管理内容科技研发管理、设计资源管理、工程技术管理。技术管理策略企业研究院研发能力培育、企业设计能力培育、技术方案预控、专家治理。3、前沿技术管理实战EPC模式管理工程总承包卓越管理理念、卓越管理内容、卓越管理机制、卓越管理策略。以某公司为案例，进行EPC的讲解。新型建筑工业化管理新型建筑工业化发展理念、管理机制、战略实施，以某企业为案例，进行新型建筑工业化解读。4、数智建造 引领未来数智