华乃晨老师的内训课程
高情商沟通表达术——所谓高情商，就是会说话【课程背景】沟通与表达在组织发展中是指把信息有效传递给团队其他成员的能力。在实际的工作中，我们总会发现有一些人无论向领导汇报工作、跨部门沟通还是与同事沟通、聊天，都能获得大家的赞誉。当然，也有一些人，总被评价成“不会说话”，和他们说话就是一次次的尬聊现场。其实，沟通与表达能力不是天生具备的，而是可以通过后天学习和刻意练习获取的，因此，想要成为一名“能说会道”职场人士，学习高情商的沟通表达技术显得至关重要。沟通与表达是工作场景中最为重要的工作开展手段与媒介，团队成员的高情商沟通可以有效节约企业管理成本，从而提升组织竞争力与利润、打造高绩效团队。为进一步提
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魅力爆棚的秘密——结构性思维与即兴演讲【课程背景】语言是人的第二张脸。人们在交往中首先是外貌产生首因效应，其次就是语言。语言是交流的载体，它既能体现一个人的修养水平，又能看到一个人的文化层次，同时语言交流还是达成目标的重要手段。一个可以做到口吐莲花，谈吐不凡的人，其成功的几率也会大大提高。在职场和社交场合中，我们经常会遇到很多突如其来的讲话机会，比如：在电梯中偶遇大领导，在总结会上要求临时发言，在酒会上看到久约不见的客户，在聚会上遭遇伙伴起哄“讲两句”等等。如何把握住这转瞬即逝的机遇，瞬间提升自己的魅力值，得到领导的赏识、客户的青睐和朋友的赞美？这就需要我们掌握即兴演讲的方法与技巧，在没有准备
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你，就是职场精英——个人职业化核心竞争力塑造【课程背景】现在各个企业都在强调“核心竞争力”和“职业化”，但在管理实践中，我们发现不论“文化倡导”多么有价值；“计划与方案”多么完善；“硬件”多么一流，都会因为一些莫名的因素造成收效甚微，很难改变员工职业化欠缺和核心竞争力不足的现状。事实上，我们恰恰忽略了最重要的因素“人”，职业化和核心竞争力，最终都是通过员工的行为来实现，追根到底就是员工的“职业化素养”短缺。而员工和团队的职业化素养传承，才是企业文化和核心竞争力的传承与发展。本课程主要针对员工个人可掌握、可操作、可落地的职业化核心竞争力进行教学授课，力求从个人做起、从点滴做起，不说虚话空话，学习
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请给我结果——打造员工高绩效执行力【课程背景】企业成功=5的组织战略+95的员工执行。没有执行力，一切等于空谈，若不解决员工的执行力问题，就无企业核心竞争力而言，打造高绩效的员工执行力是当前企业发展必修课程。从个人角度讲，员工缺乏执行力不一定是主观意愿的问题，而很有可能是因为他们缺乏与执行相关的知识与技能的问题。如何明确工作执行的方向，如何科学合理的安排工作与时间，如何高效完成工作，如何在纷扰的信息中心敏锐找到正确的执行方向并及时反馈给上级主管，都是限制员工执行力体现的重要方面。本课程旨在全方位打造高绩效员工执行力的专业知识与工作技能，在课堂中通过寓教于乐的方式进行实战练习，最终实现培训目标。
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提升你的时间价值——时间管理与高效工作法【课程背景】同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然焦头烂额？为什么有的人职场春风得意，而有的人遇事处处不顺？这其中有一个很重要的因素，是他们的时间管理效能不同。时间不可以增减，时间不可以替代，时间不可以存储，但时间可以管理，时间管理的根本是自我的人生管理。时间管理的就是人生价值的管理。通过有效的时间管理，可以提升自我的人生效率与价值。职场工作是创造社会财富与体现人生价值中重要手段，如何通过贯穿先进的工作理念，运用科学的工作手段提高自身工作效率，从而实现高价值的结果输出，是每个职场人士的核心关注点。本
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危机领导力【课程背景】今时今日,领导者随时都可能面临突如其来的危机。在面对公司治理危机或者个人关键选择时,都需要一套行之有效的危机处置方法。不管你面临什么样的境况,寻常或不寻常,《危机领导力》都可帮助你带领人们渡过变革与动荡时期，尤其面对当下的疫情危机和更加复杂多变的外部环境，这课程更是可以称得上是危机指南。【课程收益】了解危机领导力的概念和所需要的能力；掌握危机领导力的思考模型；掌握危机领导力在现实中的应用预案；熟悉成功的危机领导经典案例，能够触类旁通。【课程形式】讲师讲授、小组讨论、游戏教学、视频教学、实操练习、学员分享，以解决实际问题为导向，关注价值提升，注重实战落地。【课程对象】高级管