鲍爱中老师的内训课程
《时间管理艺术》 （1天）课程对象： 希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。课程目标： ← 明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率； ← 有效授权，以从事更重要的工作； ← 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间； ← 改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口； ← 学会对不合理的要求说NO； ← 建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工 作更有节奏感； ← 养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；课程背景： • 你是否
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《态度决定一切》 （1-2天）课程对象：公司所有员工课程目标： ✓ 掌握优秀员工所必须具备的心态、理念； ✓ 掌握主动思考问题解决问题的思维方式； ✓ 掌握与上司的交往技巧； ✓ 掌握与同事的交往技巧； ✓ 塑造阳光心态；课题背景： ➢ 每个人的起点都是从新员工开始的； ➢ 每个人的起点都是从下属开始的； ➢ 为什么有那么多人一生都碌碌无为？因为态度； ➢ 提高自己的实力是一件非常困难的事情吗？不！关键是要掌握一种观念的转变、一 种思维方式的调整、一种积极理念的建立。。。。
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《危机管理》 （1天）预应—— 反应 第一部分 预应一、危机意识 1.时代广场的国债计数器 2.比危机先行一步 3.企业的十三种“死法” 天津大海食品有限公司 4.自我检查: 危机端倪 5.李嘉诚谈自己的发展 6.企业三“命”说 7.四个重要的问题 8.未来企业经营成功四张王牌 9.正派经营 10.产品与经商哲学二、经营管理中潜藏之危机 1.领先在第一时间 2.优秀为什么失败 3.战
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《打造绩优团队》 （1-2天）课程对象： 想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者。课程目标： ✓ 打造团队必须具有的心态； ✓ 了解团队的基本要素； ✓ 了解团队的类型； ✓ 如何成为绩优团队； ✓ 开发团队的巨大潜力；课程背景： ——这是团队制胜的时代 二战以后，当日本以团队的方式取得成功时，不少欧美企业纷纷效仿，同样取得了瞩目的成就。九十年代以来，国内也有一些企业走在了同行的前面，运用团队原理，