马本军老师的内训课程
培训师的专业演讲技巧【引子】21世纪，知识是最具高报酬率的投资，组织应该设法让员工在知识的运用上更有效率、更创新管理、更有生产力。组织内部隐藏有无数内隐知识资产，这些都是组织多年管理和培训投资的成果，如何将内隐知识转换成外显的知识是刻不容缓的课题，然而根据调查大多数企业知识技术领导者最担心、害怕的事并非死亡，而是【上台演讲】 。很多人在某些会议场所可以侃侃而谈自己工作领域的种种成功经验及手法，但如果要求将相同的内容、对相同的人，在同样的场所，由座位上起来走向讲台，对大家做一场演讲或简报时，对其效果却总觉得应该可以更完美，可以更系统，可以更具影响力和感染力。560070030543500【课程价
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2333625-9525全面-专业-务实-互动00全面-专业-务实-互动人力资源管理六大模块全景课程坊课程简介本课程为中国知名人力资源管理实务专家-马本军老师融会27年人力资源管理实务倾力打造，马老师充分结合10年企业人力资源管理工作实务、17年人力资源管理咨询与培训心得，整合了国际上先进的人力资源管理理念与国内企业最佳实务，所授内容先进、实用、精湛。所引用案例新颖、生动、贴切，具有极强的针对性和可操作性。 为了使专业人力资源管理工作者能真正在人力资源管理技能上有所提升，马老师还安排了互动式的课堂交流、案例模拟演练，使人力资源管理从业者能将所学内容和自己的工作相结合，从而在对人力资源管理的认识
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【从战略清晰走向完美执行:BLM＋PBC核心思路与工具分享】【课程价值与收益】了解和掌握组织关键成功因素分析的方法学会经营战略规划梳理“三阶段八步成诗法”与四大核心工具运用BLM进行战略解码的方法和流程；提炼关键绩效指标形成战略绩效计划及复盘；【课程时数】：16小时【授课方法】：理论与实践相结合、互动性强、案例研讨、工具练习【课前准备】：为了保证学习效果，凡参加本课程的学员必须做好以下课前准备：熟悉和了解所在企业公司愿景诉求、战略目标、经营现状、产品市场、组织结构、人员组成等基本情况；本公司企业战略规划、人力资源规划等方面具体情况；熟知公司核心业务流程与所在部门的主要业务流程、所在岗位业务流程
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297307056483250027546307448550经营者：改善组织系统与整体效能管理者：建立优秀团队及诚信文化员 工：打造个人核心能力与成长优势00经营者：改善组织系统与整体效能管理者：建立优秀团队及诚信文化员 工：打造个人核心能力与成长优势27527245038725马本军老师-中国实战前瞻性人力资源管理专家二十五年磨一剑，创造性地提出中国企业绩效管理的三大核心利器，HPI-为您及所在组织的绩效提升与改进提供系统、前瞻、实战的解决方案！00马本军老师-中国实战前瞻性人力资源管理专家二十五年磨一剑，创造性地提出中国企业绩效管理的三大核心利器，HPI-为您及所在组织的绩效提
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人力资源管理六大模块全景课程坊 Part 1：《何去何从：新环境下人力资源管理的角色与价值的转变》1. 大背景：国际国内经济及社会发展对人力资源管理的挑战 国际经济/市场一体化为人力资源管理竞争带来深刻变革 教育、劳动力多元化等对人力资源管理带来影响 新技术的运用：HR管理面临的双刃剑 敢问路在何方：人力资源管理的价值何在？2. 国内企业人力资源管理的热点与难点解析 目前国内企业人力资源管理存在的问题解析 现在及未来人力资源管理的热点现象 企业人力资源管理者将面临的难点问题 国内企业人力资源管理应关注的重点3.