谢鸣老师的内训课程
Minitab在质量管理中的应用主讲：谢鸣老师课程介绍：该通过本课程，学员不但能正确操作MINITAB，而且能学会在质量管理的实际工作过程中如何选择合适工具与评价方法。培训收益：掌握Minitab基本统技技术的操作方法。进一步理解和掌握QC常见工具、假设检验、方差分析和试验设计的应用。能结合质量管理需要选择适用的统计工具。掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。培训对象： 研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师、主管、经理等。以及其他和产品生产过程相关的人员。课程时长：1天（6小时）课程内容：一、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和
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MSA（测量系统分析）主讲：谢鸣老师课程介绍：测量系统分析是通过统计研究评估测量变差对测量结果的影响程度，从而确定测量系统是否能够满足产品检测以及过程监控的需要。同时，改进测量系统也是获得可靠数据的重要方法。本课程将讲解MSA的操作流程和技巧。培训对象：研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师、主管、经理等。以及其他和产品生产过程相关的人员。课程时长：1天（6小时）课程内容：MSA基础什么是测量？为什么测量？什么是量具？什么是测量系统？测量系统的组成。什么是测量系统分析？为什么要进行测量系统分析？测量误差的组成部分：分辩率、准确度、线性度、稳定性、精度、重复性与再现性。测量系统研究取
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QFD质量功能展开主讲：谢鸣老师【课程简介】 QFD是一项根据顾客要求做充分展开，定义出产品特性，再从产品特性展开定义出零件要求、工艺要求、检验要求的技术。 QFD培训目的在于使学员从对产品和服务的商业成功具有决定性影响的需求分析质量开始，有效运用QFD方法充份识别顾客需求，并判定其相应的轻重缓急，并依据顾客的要求充分展开到对产品规格要求、零件要求、过程要求、检验要求，以确保在所有的相关环节都能有效的达成顾客的期望。【培训对象】技术、研发、质量、生产、工艺工程师及经理【培训收益】熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。熟悉
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SPC培训主讲：谢鸣老师课程介绍：通过本课程，将学习如何通过控制图来了解制造过程，并用过程数据来改善制造过程；清晰理解和掌握控制图的绘制和分析，识别造成过程不稳定的特殊原因，以及如何采取措施让其稳定。通过对过程能力的计算和分析来预估产品的失效率以决定控制的方式；通过经典案例和和学员的分组练习、研讨，帮助学员掌握 SPC 的应用，以利于学员在实际工作中对工具进行应用。培训对象：研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师、主管、经理等。以及其他和产品生产过程相关的人员。课程时长：1天（6小时）课程内容：一、SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生产中运用的几种目的4、为什么SP
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打造整洁有序工作环境，助力工厂运营水平提升——制造型企业生产现场及办公室5S实战训练营主讲：谢鸣老师【课程背景】经过40多年的改革开放，我国已经成为世界经济大国、制造大国和消费大国。市场的多级分布和精细化管理技术的分工，已经对现场管理提出了越来越高的要求。作为现场管理基础的5S，起源于日本，对于塑造企业的形象、降低成本、提高效率、安全生产、高度标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、建立自觉工作的员工关系等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界高度重视。 5S是一切管理的基础，是其他管理活动有效展开的基石；也是提升企业整体管理水平的一种有效方法和手段。5S活动的核心和精髓是人的素养。它创造的
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基于体系平台的精益6Sigma绿带培训主讲：谢鸣老师为什么学六西格玛随着六西格玛理念的应用领域不断扩大，六西格玛不但是公司发展战略，而且已经成为一种公司管理哲学。但是无论六西格玛的应用有多广泛多伟大，追踪溯源它实际上是解决问题的一种方法论，其本质是以数据驱动的逻辑思维。我们学习六西格玛，不仅是为了学习工具，更是学习解决问题的方法和思维。课程背景说明随着企业的自身发展和客户要求的变化，越来越多的公司建立和实施了质量管理体（ISO9001）。体系的运行为企业的标准化和系统运行带来了平台的稳定性。但是让企业真正实现卓越，还需要管理工具来提升管理绩效，6Sigma就是其中之一。权威讲师实施培训、咨询的