刘国东老师的内训课程
部分：资产负债表解读与分析 如何理解资产负债表上的数字Oslash; 资产负债表的结构：来源与用途Oslash; 流动资产的定义与要点 应收帐款与坏帐准备关于坏帐你必须知道的两点 存货价值的三种核算方法案例：三种不同核算方法对资产负债表的影响 “谨慎性原则”与存货跌价准备案例 Oslash; 长期资产的定义与种类 固定资产与折旧 商誉的形成与定义案例：并购与商誉的形成 长期待摊费用Oslash; 负债案例：为什么预收款变成了公司负债？ 案例：或有负债 Oslash; 所有者权益分析 揭示资产负债表背后的财务本质Oslash; 公司是如何赚钱的？Oslash; 什么是资产负债表管理？Osl
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模块一：企业纳税筹划概述 一、纳税筹划的三大目标 二、纳税筹划的四大平台 企业为什么要进行纳税筹划？ 企业进行纳税筹划方案设计的平台基础； 企业为什么能够进行纳税筹划？ 企业进行纳税筹划平台选择应考虑的因素；三、纳税筹划的五大原则 四、纳税筹划的六大考虑因素 企业进行纳税筹划应遵循的原则； 企业进行纳税筹划应考虑的因素； 企业纳税筹划所遵循原则的实质含义； 各因素对企业筹划方案设计的影响程度；模块二：纳税筹划的九大方法及经典案例解析（该部分内容占总课时2/3、案例数32个） 一、利用企业性质进行筹划法； 二、业务拆分筹划法；方法设计原理解析； 方法设计原理解析；经典案例讲解； 经典案例讲解；三
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模块一 2011年企业所得税汇算清缴税务征管要求总览 什么是企业所得税汇算清缴？为什么要重视企业所得税汇算清缴？税务查账关注哪些科目？今年有哪些新的所得税政策？企业所得税汇算清缴的基本流程和资料报送要求企业所得税汇算清缴涉及备案或审批的相关规定与常见事项模块二 损益表与企业所得税 收入确认：收入的计算：免税收入及应税收入主营业务税金与附加的关系税前扣除项目：成本项目问题各种费用支出的扣除标准及注意事项营业外支出的情况及哪些可以税前扣除投资收益的几种处理方式模块三 资产负债表与企业所得税 资产负债表哪些科目影响着企业所得税？往来与所得税的关系固定资产及低值易耗与企业所得税长期待摊费用应交税金及应
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部分：什么是财务？财务能为企业创造哪些的价值？ Oslash; 财务基本职能介绍及与企业管理的关系Oslash; 财务的主要工作过程、工作结果的表述及与公司运营的关系Oslash; 财务组织的基本架构与设置Oslash; 管理层与财务人员的沟通语言、方式第二部分：如何解读财务报表体系背后的奥秘，成为智慧的领导者 Oslash; 资产负债表构成要素分析与解读Oslash; 利润表构成构成要素分析与解读Oslash; 现金流量表构成要素分析与解读第三部分：财务创造价值实战：财务报表分析与企业经营管理 Oslash; 企业盈利、偿债及运营能力的几个重要的财务指标Oslash; 企业盈利的秘密，管理层
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模块一 角色分配 相互介绍 课程导入 1.在建立优秀财务部门这个问题上到底有哪些问题在困扰着我们呢？ 2.建立优秀财务部门应该搞清楚的几件事情 3.以创造价值为出发点，以“PEOPLE”为核心的考核激励机制 4.建立优秀财务部门的基本内容 模块二 建立优秀财务部门的“PEOPLE”核心步骤： 1）财务部门定位:明确部门的使命,定义财务部门的职能，使财务部门使命的具体化； 2）人员配置:定义部门、团队TEAM、岗位的具体职责，将部门的使命、职能分解到每个小组和个人； 3）建立组织结构:为完成使命和履行职责而建立组织结构；根据组织结构配备合适的人员； 4）建立业务操作流程:
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【课程特色】Oslash;深度剖析财务数据背后的经营秘密Oslash;直接给您符合企业实际的财务方案Oslash;丰富的实战工具，将感性的判断转变为理性的决策Oslash;本课程将八个模块从不同的方面生动讲解财务知识，并配以丰定的案例和图解，帮助中高层管理者全面理解会计报表，财务诊断，预算管理，成本控制，内部控制和税收分析等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式理解深奥，枯燥的财务知识。模块一：财务战略与案例分析——谁打败了摩托罗拉？1.案例：企业战略与财务战略的实践2.财务能为企业做什么？3.财务职能定位的重大变革4.财务是财务部的财务，还是公司的财务？5.财务的重新定位：决策占据重要地位模