管理资源网
朱小明老师
朱小明 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
朱小明老师培训联系微信

朱小明老师培训联系微信

朱小明

扫一扫,关注公众号

朱小明

朱小明老师的内训课程

课程大纲:   部分九型人格的概述   1、九型人格的起源   2、人格与真我的关系   3、脑、心、腹三中心的探索   4、九型人格立论的基础   5、学习九型人格的禁忌   第二部分九型人格的识别和区分   1、每个型格的性格解析   2、每个型格的性格变化   3、九型人格的自我认知   4、对号入座---参加者表白自己的型号   第三部分九型人格在工作中的应用   1、九型人格在工作中的不同表现   2、如何应用九型人格进行团队建设   3、如何与不同类型的上司相处   4、如何与不同类型的下属相处   5、不同类型的同事惯性行以及背后的动机、信念是什么   第四部分九型人格的修炼  

 讲师:朱小明查看详情


一、狼性执行力文化1、什么是执行力?※有结果就是有执行力。对于狼,奔跑不是问题,也不是目的,唯一的目的就是要吃到羊肉!对于我们,努力不是问题,也不是目的,唯一的目的就是要做出结果!2、什么是有结果?※有结果不是做了,而是做到位了。对于狼而言,伺机而待、长时间的奔跑,把羊扑倒不难,难就难在那致命一口要准!对于我们而言,长时间的负荷与努力不是问题,难就难在走了99步,就差那一步!3、谁来执行?※高层执行战略,把握时局与方向,运筹帷幄;※中层执行战术,精心布局与设计,调整资源;※基层执行任务,磨牙冲锋与战斗,全力出击;二、狼性执行力系统(一)一个前提:绝对服从1、少数服从多数,决定前充分讨论,一旦决

 讲师:朱小明查看详情


课程大纲:   讲沟通模式导入   1、沟通是一种态度   2、沟通是一个过程   3、沟通的种类   4、个人沟通模式的检验   训练方式:讲座 二人对话 游戏   第二讲自我沟通   1、改进自我概念   2、感知   第三讲沟通是负责任   1、沟通的责任   2、负责任的沟通模式展示   第四讲沟通是一个创造共赢结果的过程   1、共赢是沟通的目标   2、如何实现共赢的沟通   训练方式:讲座 体验 游戏   第五讲影响高效沟通的五大障碍   1、高高在上   2、自以为是   3、先入为主   4、不善倾听   5、缺乏回应   第六讲高效沟通的三大技巧   1、简介有效的信息发送

 讲师:朱小明查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有