杨凌彬老师的内训课程
从经营业务中读懂公司 -----------------------------------企业高级财务分析【课程目的】 ■ 了解财务报告的总体结构和分析手段； ■ 学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息； ■ 微观和宏观经济对企业经营的重大影响，如何规避企业风险，尤其是财务风险的问题 ；【课程对象】企业负责人和企业战略决策负责人等【课程收益】财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理
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从经营业务中读懂公司 -------------------------企业高级管理人员财务分析【课程目的】 ■ 了解财务报告分析手段和具体分析方法； ■ 学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；【课程对象】拥有财务基础的企业负责人、企业战略决策负责人、财务会计负责人以及财务人员等【课程收益】本课程针对财务分析部分目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义，以及背后可能隐藏的各种综合性的信息，从而及早发现问题，及早避免问题，将风险控制在最小。【课程提纲】第一天：财务分析一：财务分析基本思路1. 财务分析的流程2. 比较分析法3. 趋势分析法4. 结构分析法5. 比率分析法
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从经营业务中读懂公司 -------------------------------财务人员的财务分析【课程目的】 ■ 了解财务报告的总体结构和分析手段； ■ 学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息； ■ 微观和宏观经济对企业经营的重大影响，如何规避企业风险，尤其是财务风险的问题 ；【课程对象】企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等【课程收益】财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依
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一：资金循环路径以及资本成本 1. 资金从哪里来，到哪里去？ 2. 降低资本成本---财务人员的终极价值 3. 现金为王---为什么说现金流量更加可靠？ 4. 经营性现金流和净利润的差额 二：应收账款告诉我们的信息 1. 应收账款的定义以及本质 2. 影响应收账款的信息 3. 应收账款带来的危害 4. 应收账款的成本和计算 三：信用管理 1. 信用定义以及现代企业信用管理的问题 2. 信用风险和信用风险的来源 3. 信用管理的误区：究竟是市场大还是风险控制大？平衡的故事 4. 信用技术管理的手段和方法 1） 客户信息分类 2） 信息风险模型选择 #61548; 特征
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一：预算的基本知识、预算与战略 1. 预算的基本概念 2. 传统预算就是落后的一种预算方法么？ 3. 企业战略—战略和企业预算之间的重大关系 二：财务的一些重要知识了解 1. 财务报告的解读 2. 成本的初步了解和分析 3. 成本性态的了解---变动成本和固定成本的应用 三：全面预算的构成和原则条件 1. 全面预算和传统预算的相互关系 2. 实现全面预算管理的4大条件 组织条件 内控条件 技术条件和 管理条件 四： 全面预算管理目标确定和分解 1. 企业预算目标的确定：什么是企业预算目标？ 2. 利润、收入、成本---不同阶段的企业应该建立不同的预算目标 3. 经