高晓嘉老师的内训课程
飞同凡想®——目标管理与工作推进 【课程简介】5530852001520“目标是一切管理的基石和开始”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行有效调节，进行问题分析与决策，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。【沙盘模型】【课程收益】引导学员在情境体验中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等核心管理问题
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飞同凡想®——目标管理与执行力沙盘模拟 【课程简介】5740402315210“目标是一切管理的基石和开始”，“执行力是企业管理效能的发动机”变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行有效调节，引领团队有效实施、落地目标决策，有效进行问题分析与决策，是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。【沙盘模型】【课程
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飞同凡想®——时间管理与工作推进 【课程简介】4978402302510“时间管理”是高效能职业人的核心能力，同时是高绩效团队的核心竞争力。变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现时间价值，在目标实现中进行有效调节，进行问题分析与决策，将时间效能最大化是组织与管理者应对变化，自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。【沙盘模型】【课程收益】引导学员在情境体
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飞同凡想®——团队协作与目标管理 【课程简介】“目标是一切管理的基石和开始”，“团队协作是企业管理效能的驱动力”，变革与变量并存趋势中，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的核心竞争力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标，在组织目标实现中进行有效调节，引领团队协作并有效实施、落地目标决策，有效进行问题分析与决策，推动团队发展并确保团队健康是组织与管理者的核心能力与关键要务。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。541020190
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飞同凡想®——知己解彼团队沟通与协作沙盘模拟 【课程简介】知己解彼是团队协作与管理的根本和开端，高效的团队沟通协作是组织运营与发展的载体，管理者沟通协作的投入与效能与其及团队绩效息息相关。团队沟通协作效能与障碍是组织持续发展面临的困局之一，沟通是窗，亦可是墙。打破沟而不通的壁垒，构建信任性团队沟通与协作机制，是组织与管理者打造组织核心竞争力，推动团队发展并确保团队健康的核心能力与关键要务。本课程以知己解彼的能力构建为出发点，结合沟通中常见的问题与场景，打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。53467088
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飞同凡想®——职场素养与工作精细化管理【课程简介】5530852001520“职场素养与工作精细化管理是一切管理的基石和开始”，在变化中职业人如何塑造自身职业能力，精细化管理工作，在细节中做好管控，促进企业效能提升，推进企业的内生力构建。同时在变量时代制定与实施有效的目标，在有效的在动态平衡中实现目标价值，进行高效时间与精力管理，以及信息有效管理与传输，推动工作目标落地、达成，是职场人自我驱动的必备能力。本课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用。【沙盘模型】【课程收益】引导学员在情境体验中对团队合作、沟