高晓嘉老师的内训课程
管理者核心能力提升——打造高绩效团队沙盘模拟课程【课程简介】组织决策有效传达，高效落地实施，团队效能激活与持续发展皆以组织中的高效能管理团队为基石。同时，管理团队的管理能力提升，成为企业管理人才培养的关键。在快速变迁的时代背景下，企业的竞争是资产、核心技术等硬核实力的竞争，更是人才软实力的竞争。基业长青的组织以构建组织内驱力与人才发展为基石，以愿景、战略、文化为引擎引领优秀人才共建事业，赋能组织持续发展，提升团队绩效，建立高效管理机制，稳固组织持续的竞争力。将人力资源成为企业内生力，达成人力、资本、核心技能等资源多元化发展、价值实现，组织的系统能力实现指数型增长，共创基业。本课程打破传统教学模
讲师：高晓嘉查看详情
管理者系统化思维塑造课程背景：管理者系统化思维力，即是职业人的核心竞争力，更是组织效能的软实力。在颠覆与机遇并存的大环境中，如何让自己思考深入，视角多元，表达精准，沟通高效，同时组合创新，不断提升思维格局是职业人能力跃迁，迭代职场竞争力与影响力的基石之一；同时，管理者系统化思维力是职业人打破思维的墙，系统思考洞察问题核心，准确判断分析目标要务，促进组织系统信息有效交互，高效沟通及效能管理的内驱力之一。本课程在系统思维、结构性思维、全新思维、创新思维等模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进学员能力快速提升。课程收益：帮助学员
讲师：高晓嘉查看详情
核心团队协作与管理沙盘模拟课程 【课程简介】“在战争中学习战争！”，在变革时代，团队及团队管理者面临种种挑战，快速迭代管理视野与知识体系是迎接机遇与挑战的基础，激活既有经验与新知的链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。《核心团队协作与管理沙盘》打破传统教学模式，通过独特创新设计的沙盘模拟，以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑，融入实战场景与体验学习，引导学员激发新知与经验的思考，获得领悟，产生改变。【沙盘模型】【课程收益】认知领导力与团队协作效能提升机制； 掌握团队行动与团队理念统一、联动的方法；构建领导者影响力、提升领导者的管理视野；提升管理者引领团队能力，激发共同愿景，追求
讲师：高晓嘉查看详情
结构化思维课程大纲【课程背景】系统思考与高效表达是职业人必备的职业素养，职场中如何思考清晰、透彻，表达精准、有力，沟通高效、顺畅；并且通过表达设计将语言作为自我影响力塑造的有力工具，已成为职业人职业能力塑造的基本要求。本课程在思维工具、模型、方法的基础上，融入大量的实践与模拟演练，将理论、模型、工具可视化、可操作化、简单快速的转化，即学即用促进学员能力快速提升。【课程收益】让学员掌握结构化思维构建工具方法，养成多维和系统思考的习惯使学员在职场表达中，精准表达自己的观点，提升沟通效能使学员在书面表达中观点明确、逻辑严密、表达精准，具有说服力促进组织的系统思考能力提升推进组织整体沟通效率的提升促动
讲师：高晓嘉查看详情
创新思维与问题分析解决创新思维和问题分析解决是激活组织潜能，促进组织效能、创造力以及竞争力提升的驱动力。构建企业创新与问题分析解决机制，建立系统性、多元化思维模式，根植于工作实践创新、探索、迭代，共创创新文化与环境，是企业破局、发展的核心竞争力。如何激活创新的意识，掌握创新的方法，本课程将从创新产品体验（打破思维惯性，尝试多维视角）、创新产品呈现（精准且高效呈现出创新思维）、创新工作改进（结合工作实际，进行实战演练）等方面，帮助员工和企业认知创新，理解创新，并掌握创新思维的方法与工具。课程目标促进创新问题分析与解决机制共创理解运用批判性思维分析创新问题掌握理性左脑系统思考方法，使用结构化表达方
讲师：高晓嘉查看详情
《飞同凡想®沙盘模拟》——打造职场逆商 【课程简介】变革与变量并存趋势中，组织与个人都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在机遇与挑战并存的大环境中，在变化中如何打造组织与个人的核心竞争力，以终为始坚定目标，引导自身调节情绪与压力，应对各种挑战，提升情绪智能，打造职场逆商，推进组织效能与凝聚力是职场人关键能力要求与管理软文化。《飞同凡想®沙盘模拟》课程打破单向知识灌输，以情境沙盘模拟的教学形式，将理论、模型、工具可视化、可操作化，引导学员深入学习、体验思考，获得领悟，学以致用，促进学习成果转化。【沙盘模型】【课程收益】引导学员在情境体验中对团队合作、沟通、竞争、压力及冲突等核心管理问题进行深度挖