卢孟媛老师的内训课程
课程简介课程背景根据客户的培训需求调研，了解到本批学员目前存在的问题有：工作不积极、不投入、不承担团队协作力差，人际关系紧张工作态度消极，配合度差，管理成本太高抗拒制度、鄙视义务、漠视责任、超级自我缺乏清晰思路和坚定的认识，职业化综合水平不高综上问题，推荐《职业化综合素养提升》课程，本课程主要针对企业储备干部、骨干员工、未经系统培训管理者等人群，通过管理者角色认知、有效沟通表达、职业素养、职业化能力等内容，让储备干部提升综合职业素养，明确自己职场奋斗目标，扛起企业战略目标的绩效责任！通过对职业生涯的了解，让职场人员正确认知目前所处的问题和职业生涯阶段，并通过一系列理论和咨询工具，帮助职场人员了
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课程简介课程背景为什么销售员说的口干舌燥，客户却无动于衷？针对不同性格客户采用一成不变的销售方式？我的客户是什么类型？他们最关注的是什么？如何读懂客户的内心戏？如何分析客户的真实需求？如何才能赢得客户信任？如何才能引导客户成交？ 销售是一项考验各方面综合能力的职业，需要从业人员掌握丰富的知识和技巧、超高的情商、良好的职业素养。本课程旨在通过销售的“软、硬技巧”、客户的需求分析、销售环节的掌控，辅以职业化能力提升和销售情商训练，让销售人员提升自我综合素质，明确个人职业规划，并且了解销售各环节中的关键成功要素，并通过同理心、亲和力、自信、情绪控制等方面着重提高销售人员技能，让销售人员更加认知自己，
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课程简介课程背景年轻干部和储备管理人员是企业快速发展的中流砥柱，在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。他们不仅承担着一线工作的重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要有较高的管理能力与沟通能力，让这部分员工快速成长起来，掌握科学规范的管理技能和沟通技巧，会让团队绩效显著提高。本课程通过管理者角色认知、有效沟通表达、职业素养、职业化能力等内容，让企业储备干部、骨干员工、未经系统培训管理者等人群提升综合职业素养，掌握高品质沟通技巧，明确自己职场奋斗目标，快速成为沟通高手、强执行力员工，扛起企业战略目标的绩效责任！课程目标：通过学习让管理人员全面发现自己的
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课程简介学员收益培养创新意识，应用创新技巧解决问题；开发潜能，激发创意；转变消极想法为积极有价值的创意；将新创意转化为可实施的解决方案；课程时长2天， 6小时/天课程纲要案例分析：消费+积分+优惠+推广营销的底层逻辑案例分析：私人银行+艺术品鉴的跨界营销分析案例分析：私人银行+直升机+黑卡申请的跨界营销分析案例分析：地产生态商圈+科技+金融+地产的创新方式案例分析：腾讯动漫+非遗+二次元的整合跨界营销案例分析：环保+众筹+政企名人+艺术衍生品跨界营销第一部分：什么是创新？一、什么是创新什么是思考（思维）什么是创新？为什么要创新？创新的困难有哪些？案例：奥迪艺术之夜，在一波价值匹配的“新客户”圈
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课程简介课程背景作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标？为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲？今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。本课程旨在帮助学员掌握管理者角色的正确认知与清晰定位，明道取势，助力企业打造职业化管理队伍，解决不同时期，不同层级管理者的角色定位与职业化发展。提升管理者
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课程简介课程背景出色的谈判能力与高超的谈判技巧，正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响，已经到了不能忽视的地步。如何能成为真正的谈判高手？如何与其他的谈判高手过招？如何在各种商务活动乃至人生的各个场合应对自如？答案是：需要完全专业的训练。本课程凝结了谈判专家的经验和研究，通过谈判人员的信息策略准备、心理准备；谈判的听说问；谈判流程角度梳理谈判流程，掌握高效的双赢谈判策略等内容，综合提升商务谈判技能。是职场人士提升谈判能力，企业训练业务精英必备的专业训练课程。授课对象 营销总监、大区经理、渠道经理、代理商、业务经理授课方式讲解+工具+方法+训练+点评课程