高效团队建设

高效团队建设 授课老师：晏世乐 【授课方式】 课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。 【授课时间】 1—2天，5—6小时/天。 【授课对象】 所有职场人士。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。 【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义） 课前统一思想，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。 一、团队概述 （一）解读团

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管理核心能力

管理核心能力 授课老师：晏世乐 【授课方式】 课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参与等。 【授课时间】 1—2天，5—6小时/天。 【授课对象】 管理人员。会根据授课对象，适当调整授课内容（侧重点）。 【课程大纲】（课程大纲仅为课程部分内容纲要，具体内容见课程讲义） 课前达成共识，确保培训效果：学习为己、学乐精神、空杯思想、学以致用。 前言 课程概述 一、管理的四

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解密人性，建立和谐人际关系

解密人性，建立和谐人际关系 授课老师：晏世乐 【课程背景】 无论对于工作还是生活，人际关系都极其重要。卡耐基：“一个人的成功，只有15是靠专业技术，而85则要靠人际关系和为人处事的能力”。相比事业成功，生活幸福更加需要和谐的人际关系。 【课程目的】 懂得处世技巧、建立和谐关系；更具人格魅力、更受别人欢迎；获得尊重认可、赢得友谊合作；提高交际能力、成功发展事业。 【授课方式】 课堂讲授、案例分析、讨论练习、实景体验、选边辩论、心理测验、游戏参

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