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刘成熙老师
刘成熙 老师
  •  所在地区: 广东 深圳
  •  主打行业:银行
  •  擅长领域:经营-战略-组织-变革-创新-营销-人力-通用管理-TTT
  •  企业培训请联系董老师
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刘成熙

刘成熙老师的内训课程

总裁商务谈判技巧前 言: 社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题,而这个目标的达成,就必须仰赖「谈判」,谈判属于人的行为,因此,研究者从不同的角度出发,也各自发展出不同的命题及解释方法,都有其正确性,但也都有其无法全面的缺失,毕竟,有人为因素的存在,就有变数,有变数的推论,自然不会得到必然的结论,但这种说法绝不是否定谈判理论的存在与必要。谈判的目的是得到最可行的结果而不是真理,它不是统计也不是数学,没有公式亦没有标准答案,但它有一个架构及系统,可以归纳、整合,有其科学的一面,亦有其艺术性的一面,必须通过研习及经验才能心领

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|课程大纲 ||单元 |内容 |细项 |授课方式 ||一 |领导艺术 |领导艺术前言 | || |认知 |管理、领导、教练角色演进 | || | |在领导情景中产生的不同结

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卓越领导艺术与经营创新授课方式: ➢ 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作 经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。培训对象 总裁班学员课程时数 2天12小时/梯次|课程大纲 ||单元 |内容 |细项 |授课方式 ||一 |领导艺术 |领导艺术前言

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1. 专业演讲技巧与呈现 • 授课形式: ➢ 原理原则讲解 ➢ 案例说明 ➢ 课题讨论 ➢ 学员实战演练 ➢ 讲师现场点评 • 课程目标: ➢ 使学员了解演讲的类型与作用 ➢ 使学员掌握成功演讲的要点与流程。 ➢ 使学员具备设计演讲内容的理论基础及实务能力。 ➢ 使学员具备把演讲和听众的兴趣结合起来的技巧 ➢ 设计和组织精致的演讲内容 ➢ 了解如何拟订完整的演讲计划 ➢ 使学员能运用适切的呈现与表达技巧,成为杰出的演

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课程目标: ← 学习绩效管理系统介绍 ← 团队领导在绩效管理中的角色和策略 ← 掌握绩效管理的周期和操作流程 ← 掌握绩效管理的核心 ← 订定高效能的绩效指标 ← 识绩效评估的过程和步骤及具体工具、以及操作技巧 ← 掌握绩效谈话和辅导的方法 ← 具体学习面谈中的沟通技能,处理僵局和给出合理反馈 ← 掌握績效考評的基本原則,掌握部屬業績分析和績效輔導的方法,進一步掌握績 效改進的方法课程特色: ← 针对公司绩效管理实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概

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中高层管理职业化素养训练 主讲:台湾刘成熙老师课程训练目的: ■ 了解中高层管理者的职业价值观,培养自己的核心价值。 ■ 塑造中高层管理的职业素养 ■ 培养中高层管理者的职业心态 ■ 掌握中高层管理者的核心职业技能课程特色 ■ 讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性。 ■ 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强。 ■ 课程内容深入浅出,幽默风趣、见解独到。 ■

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