管理资源网
李明杰老师
李明杰 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:商业模式 转型升级 微课
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
李明杰老师培训联系微信

李明杰老师培训联系微信

李明杰

扫一扫,关注公众号

李明杰

李明杰老师的内训课程

项目背景:在互联网、移动互联网、新媒体等新兴技术的快速发展下,给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇,利用新媒体来培养银行从业人员的IP,成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。众所周知现在的话语权从单一的银行企业品牌转向具备专业的银行从业人员个人IP,从大众场景转向具备网络影响力的个体,具备网络影响力的银行从业人员的价值越来越大,从而通过拥有IP的银行从业人员提升银行品牌、推广本行业务、内容带货、实现客户银行共赢,来适应新商业生态,不断变革迭代、赢得新市场。项目目标:取势:了解新商业业务、产品、用户的变化规律与趋势明道:把握适合银行业专属从业人员IP的规划路径与设计关键得法:掌握打造行内银

 讲师:李明杰查看详情


《银行业“星主播”训练营》培训背景:在移动互联网、新媒体、数字化、人工智能等新兴技术的快速发展下,给银行业带来了新的挑战和前所未有的新机遇,新媒体、短视频、直播、私域等新技能成为银行从业人员必备条件,成为商业竞争新浪潮中不可或缺的稀有资源。培训目标:取势:了解银行业在短视频、直播、私域等新媒体的商业应用明道:把握银行从业人员的直播体系规划与设计关键得法:掌握银行从业人员在直播过程中的各项策略和模型优术:熟练运用直播实施中的各项落地工具和方法培训形式:采用方法+工具+实操的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用的目标;采取集中培训+分组研讨+实操演练+复

 讲师:李明杰查看详情


《银行业新媒体传播策划与技巧》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至 2022 年 6 月,我国手机网民规模达 10.47 亿,较 2021 年 12 月增长 1785万,网民使用手机上网的比例为 99.6。移动互联网时代下,新媒体成为企业对外做品牌宣传、营销活动以及引流获客的重要工具和载体,越来越多的企业开始重视企业新媒体的全域运营,开展精细化的新媒体运营体系,这样才能更好的抓取流量,获取客户,强化品牌。新媒体以内容为王,以内容作为关键的传播载体,企业如何创作出适合新媒体传播规律、打动用户内心、达到企业新媒体运营目的的内容,成为企业必须要关注和思考的话题。培训目标:取势:了解新媒体传播

 讲师:李明杰查看详情


《直播电商与主播达人工作坊》培训背景:据中国互联网信息中心数据显示,截至 2022 年 6 月,我国网络视频(含短视频)用户规模达 9.95 亿,占网民整体的 94.6;其中,短视频用户规模达 9.62 亿,占网民整体的 91.5。我国网络直播用户规模达 7.16 亿,较 2021 年 12 月增1290 万,占网民整体的 68.1,其中,电商直播用户规模为 4.69 亿,较 2021 年 12 月增长 533 万,占网民整体的 44.6;最近半年只在传统电商平台消费的用户占网购用户的比例为 27.3,在短视频直播、生鲜电商、社区团购及微信等平台进行网购消费的用户比例分别为 49.7、37.2

 讲师:李明杰查看详情


《通信业短视频+直播训练营》李明杰培训目标:掌握短视频与直播内容体系规划的路径和方法提升短视频与直播创意策划的思维和能力提高短视频与直播脚本文案的撰写和效率增强短视频与直播运营技巧与营销能力培训形式:结合短视频与直播的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操+PK点评的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用。培训对象:新媒体运营相关人员,短视频、直播运营相关人员,营销、销售相关人员培训时间:2-3天(6H/天)培训大纲第一模块:短视频内容创作思维短视频内容策划的核心思维短视频内容策略的路径设计短视频内容策划的亮点

 讲师:李明杰查看详情


《通信业短视频运营+私域经营训练营》培训目标:掌握短视频运营与私域经营体系规划的路径和方法提升短视频运营与私域经营策划执行能力提高短视频运营与私域经营的内容创作转化能力增强短视频运营与私域经营的各项技巧与工具使用培训形式:结合短视频运营与私域经营的底层规律和发展趋势,通过理论讲授和案例解析相结合的方式进行;采用方法+工具+实操+PK点评的形式,以理论思维导入,以策略方法讲授,以工具实操落地,实现方法可掌握,工具可运用。培训对象:新媒体运营相关人员,短视频、私域运营等相关新媒体人员,相关营销人员培训时间:3天(6H/天)培训大纲第一模块:新媒体的生态认知移动互联网时代的超级工具演变短视频、直播、

 讲师:李明杰查看详情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有