魏云东老师的内训课程
如何让OKR快速落地 人力资源实战专家：魏云东【课程背景】 近年来，随着新科技不断创新，新的管理理念也变化更迭，经常听到关于绩效管理改革讨论：“GE终于宣布放弃她引以为豪的绩效考核‘强制分布曲线’和‘末位淘汰制’”、“绩效管理毁了索尼”、“微软、IBM纷纷取消绩效评估”……这些耸人听闻的言论，再结合很多组织在管理实践中存在的绩效考核的问题，大家迫切需要新的体系。所以我们热情地寻找着替代传统绩效工具的新工具——OKR在这样的背景下粉墨登场。 当我们在寻找新的管理理念和新方法的时候，去除管理中降低
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《选人要准--面试技巧训练》1天课程大纲 人力资源实战专家：魏云东【课程背景】 • 如何解决工作中人为的各种疑难杂症？ • 如何在管理中有效知人、识人与用人？ • 如何将员工心理动机与企业目标完美结合？ 企业管理的关键是对“人”和“物”做好统筹和管理。在“人”的管理中企业会遇到各种问题。如何运用心理学技术洞悉和理解员工心理特征，不仅能有效在面试环节中快速甄别人才，还能在员工进入企业中有效做好工作辅导，快速融入团队，快速达成业绩，于此同时还能通过对现有员工做好人才盘点，做到因材
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《选人要准--面试技巧训练》2天课程大纲 人力资源实战专家：魏云东【课程背景】 当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法，同时没有接受过训练的面试官在招聘中不知道如何入手，如何鉴别人选，从而引进大量不符合企业任用标准的不合格人员，给企业造成直接和间接的经济损失！那么，如何提高员工招聘的质量？如何科学评价人才的能力和素质？需要系统的对各层级面试官做系统培训，使其掌握基本的面试
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《员工的体验时代---如何留住员工做好激励》 人力资源实战专家：魏云东【课程背景】 面对外在环境的剧烈变化，企业如何能留住优秀员工，并能做好对员工的激励，是各个企业越来越重视的课题。本课课程从员工工作动机分析入手，了解如何激励留人，通过心态和关怀等技术激励员工和保留住员工。课程以案例分析、团体讨论与分享等浅显易懂的方式，兼具感性与理性的教学手法，让管理者从另一个视角关注留人的方法和技巧，创造组织温暖的环境，以达到组织士气提升与员工身心健康发展的目的。【课程收益】1. 学员可以明晰
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《做好员工关系 提升员工满意度》 人力资源实战专家：魏云东【课程背景】 面对外在环境的剧烈变化，HR人员与各级主管所需的职能更是必须与日遽增，尤其进入二十一世纪以后，员工关系管理的能力已逐步成为管理与发展员工能力重要的管理技能之一。本课程乃针对HR人员所需的员工关系管理相关技能，做一整体的规划，透过游戏、案例、图解、团体讨论与分享等浅显易懂的方式，兼具感性与理性的教学手法，让HR人员能轻松的掌握员工问题，并适当设计各种有效的措施，创造组织温暖的环境，以达到组织士气提升与