陈思杰老师的内训课程
系统思考提升之《啤酒游戏》沙盘模拟课程简介：该课程是美国麻省理工学院史隆管理学院20纪六十年代开发完成、国际经典的沙盘课程。以生产与配销单一品牌啤酒的产销系统进行的模拟。参加沙盘的学员各自扮演不同的角色：零售商、批发商和生产商。他们每周只需做一件事情：那便是决策订购多少啤酒，扮演好自己的角色，对库存进行管理，实现利润最大化（成本最小化）。三组间的联系由卡车司机通过一张纸上的核对数字（订货单、发货量）来传递信息。课程目标：通过该沙盘推演使学员们认识到以下几点：1、时间滞延、资讯不足对产销系统的影响。2、信息沟通、人际沟通的必要性。3、扩大思考的范围，了解不同角色之间的互动关系，认识到将成员关系由
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收获季节与团队协作一、项目背景：竞争激烈的现代社会就像一个暗涌流动的大海，体积大且游泳速度快的大鱼才能捕获到更多的食物，就像我们现代社会里，身家更丰厚的资本家，能够聚集到更多的财富的可能性就越大。商场如捕猎场，面对目前市场同质化竞争严重、产品类型高度饱和的今天，企业要怎样生存、发展下去呢？既然小成功靠个人，那么大成功靠团队，市场竞争说白了就是团队的竞争，团队是一个企业的生命线，是企业的动脉;尤其营销或管理团队更是企业占领市场的先头部队！究竟该如何打造出能征善战的团队？而这个游戏项目即将告诉大家怎样规划、培养、控制、激励团队，有效配置可利用资源，，从而打造系统化的团队“整体优势”。二、项目简介：
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团队进化领导力-高端沙盘模拟课程【课程背景】 领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格 领导是做不一样的事，它不是要你做的卓越，而是激发别人表现卓越。 ──Tom Peters汤姆.彼得斯 管理学大师 每个人都需要领导力，领导力是每个人的职责。但是，很对学员学完后仍然不知道如何使用？原因很简单，因为光
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团队进化领导力-高端沙盘模拟课程【课程背景】 领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。 ──Henry Kissenger 美国前国务卿基辛格 领导是做不一样的事，它不是要你做的卓越，而是激发别人表现卓越。 ──Tom Peters汤姆.彼得斯 管理学大师 每个人都需要领导力，领导力是每个人的职责。但是，很对学员学完后仍然不知道如何使用？原因很简单，因为光
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《团队领导力沙盘模拟》课程 《团队领导力沙盘模拟》摒弃传统的教条灌输，通过独特创新设计的沙盘模拟，让参与学员收获体验、获得领悟，产生改变。让学员不仅知道而且会做。【课程效益】认识领导力和团队合作的重要性，是自己团队的行动与团队共同理念保持一致；建立领导者的信誉、提升领导者的前瞻能力，以身作则，为团队树立榜样；提升领导者带团队的能力，激发共同愿景，追求卓越；让领导者使团队形成相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围；学习变革的周期、领导的风格，从而有效领导变革。激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队迎接挑战。【课程纲要】全程沙盘模拟，寓教于乐：你的公司面临着巨大的挑战，作
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团队凝聚与沟通管理—沙漠掘金课程收益:提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；提高学员团队协作、群体决策能力；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter,not harder”；提升学员变化管理能力、危机处理能力。课程大纲:第一单元 掘金之旅的规则说明 团队高效建设团队管理的解析沟通的密码沙漠掘金规则说明小组任务分与团队组建第二单元 沙漠掘金探险之旅团队沟通讨论决策——行