孙倩老师的内训课程
《金牌培训师缔造营》——3天2晚蝶变之旅系统化思考、体系化设计、完美形演绎，这三大件现在已不是培训人员专属的代名词，而是企业所有人员都需要具备的基本能力。试想，无论您从事什么工作，是不是都应该具备系统化思考的能力、体系化设计的本领与现场完美演绎的技能呢？而系统化思考会帮忙您做任何事情前把事情思考全面；体系化设计会让您不再是拆东墙补西墙或被领导呼来唤去今干这、明儿干那；现场的完美演绎更能为您的职场加分，让您成为闪光灯下那个最亮的烟火！而在当下的职场中，很多人员不具备这些能力，那么他们就会遇到这样或那样的挑战。不知您是否也遇到过如下的挑战呢？开展一项工作前，总是想起什么就做什么，分不清先后紧急进行
讲师：孙倩查看详情
《阿里巴巴管理理念》——借事修人、借人成事孙倩【课程背景】阿里巴巴一路走来，就像个神话成为了重多企业追捧的榜样。它独有的管理理念与管理方式也一度被重多企业所效仿。在阿里人看来所有的工作都是对他们的一种历练，也是一种修炼，大家都努力的完成工作并从中找到乐趣。而正因为这种员工的工作态度，让阿里能有今天的成就。试想，当每个员工都把企业当成自己的来经营，那么企业何谈失败？而当下，在众多企业中，大家是否看到了如下的问题呢？员工工作不努力，每天都在混日子工作喜欢攀比，一不如意就撂挑子面对工作困难，第一想到的是逃避而不是解决办法团队中每个人都很强，但放一起就弱爆了不愿为工作放弃一点生活，岂止放弃了也是怨声连
讲师：孙倩查看详情
《阿里六个盒子组织诊断》企业要持续发展、不断进步，必然涉及一个问题——组织诊断。要学会对组织进行诊断，就需要借助一些专业的工具，谈到组织诊断，在阿里巴巴，政委们都会提到“六个盒子”这工具。这个工具现在不只是政委用，到了一定段位的HR，比如OD也会适用，阿里有句土话：“不论组织结构怎么变，六个盒子走一遍。” 六个盒子在阿里的用途很广泛，除了作为组织诊断工具，也可以用作管理沟通的语言，还可以作为管理者能力提升一个工具。相信在一个组织中作为HR或管理者我们都会因为组织的发展而有时感到无力，那么你是否也遇到过如下的情况呢？作为中层管理者，当发现自身问题时，找不到一套好的自我管理方法作为中层管理者，当与
讲师：孙倩查看详情
《打破思维边界》——我的人生我做主讲师：孙倩思维一词出自《汉书·张汤传》："使专精神，忧念天下，思惟得失。"（思惟：思量之意）。今天的课题我们研究的是打破思维，意为突破现有思维模式，找到更多的解决问题的方法。在企业中，如不能很好的突破自己固守的思维，就会遇到很多挑战，今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你！事情做不好时，总是觉得别人不给力。每天工作累到半死，可关键目标还是未达成，真不知自己一天到晚在忙什么？总感觉自己能力不足，又不知从何开始补起？年初定的目标到年尾只有1、2件达成了，问题到底出在哪？当被别人问到我是谁？我想成为谁时？我沉默了！因为我也不知道我是谁？如上的这些问题正是企业中困
讲师：孙倩查看详情
《年度工作计划制定与实施》——助力企业高效工作年度工作计划制定的好坏直接影响目标的达成情况。那么如何更好的制定年度工作计划就成为当下企业最该解决的问题了。一个好的工作计划会帮助管理者管好员工，同时也能帮助员工有路径可寻，按计划有序的开展工作。那么在企业中你是否也遇到了关于工作计划制定欠佳而出现的困扰呢？ 目标定下来了，大方向也有了，可要如何下手呢？每天都像救火员，从早忙到晚，可回头一看好似干了一堆与目标无关的工作，我到底该怎么办？我也有制定当天需完成工作的习惯，可这些工作真的是当下最需要处理的吗？老板总说我工作没计划，到底什么才是系统化的工作计划呢？ 不知在企业中你是否也遇到了如上的困扰
讲师：孙倩查看详情
“中层管理者能力提升”系列工作坊引导师：孙倩工作坊背景对于任何一家企业而言，中层管理者无疑都是最为重要的组成群体，企业内对“中层管理者”角色的科学而一致的认知，充分发挥中层管理者主动性、执行力、沟通力与问题解决能力，将对企业的管理行为、运营效率、经营成果、团队成长产生巨大的影响，这是所有企业所追求的中层管理者价值的实现目标。工作坊目标本系列工作坊，旨在激发中层管理者的集体智慧，在统一认知的基础上达成如下目标：对中层管理者的定位、价值、职责进行再认，对优秀中层管理者的典型特征达成共识，并发现差距；激发中层管理者主动性、责任感，梳理达成高效执行的有效方法；树立中层管理者开放沟通心态，对中层管理者在