刘维老师的内训课程
刘维老师（北京）104140443865 ——资本与国际并购专家-1682751622425★首都经贸大学数量经济硕士★投融资实战专家★海外投资并购专家★人民大学、北京联合大学客座教授★首都经贸大学、华中科技大学MBA导师★历任多家A股上市公司总裁职务★国家农业走出去部际协调委员会特邀专家★现浙江省院士工作中心国际创新院副院长124460346710个人简介刘老师作为连续两家A股上市公司大康国际农业食品公司(股票代码：002505)和龙力生物科技公司（股票代码:002604）总裁，中粮集团海外公司法人代表，长期担任大型企业领导工作，有丰富的全面管理实战经验。特别在境外投资并
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海外并购实务讲课大纲（6小时）课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。 授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具 课程收益： 通过六个小时的学习，学员能对海外并购的全貌有一个了解，特别是对相关风险把控，对文件的关键点有深刻的理解，讲师本身长期在上市公司做总裁工作，有亲自自参与领导的行业知名并购案例，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。课程内容：导入：幸福的并购都有相似之处，不幸的并购各有各的不幸第一章：中国企业海外投资的价值关注点自然资源技术成熟品牌贸易壁垒 高性价比优良资产 境外金融证券市场第二章： 海外投资主要模式资产
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股权激励方案大纲课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程收益：学员能对股权激励的全貌有一个了解，讲师本身长期在上市公司做高管工作，对股权激励有多年的思考，并实质性地参与设计实施落地，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。课程内容：导入 为什么清朝山西不出读书人，票号人身股说起股权激励概述1. 概念2. 关键点3. 机制4. 原则 股权激励模式八大金刚1. 期权2. 虚拟股票3. 业绩股票4. 股票增值权5. 限制性股票6. 员工持股计划7. 延期支付计划8. 岗位分红方案设计的八面
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上市公司并购实务提纲(6小时)课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。 授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具 课程收益：通过六个小时的学习，学员能对上市公司并购重组全貌有一个了解，特别是对方案设计落地，系统思考，相关风险把控，对文件的关键点有深刻的理解，讲师本身长期在上市公司做总裁工作，有亲自自参与领导的行业知名并购案例，通过分享，学员能获得一个实施落地的路径。课程内容：第一部分 新规则第一章 上市公司收购收购人、要约收购、协议收购 重大资产重组界定标准借壳上市等同IPO完善发行股份购买资产丰富支付工具第三章 信息披露
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市值管理 讲课提纲（6小时）课程时间：1天，6小时/天授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具课程内容：导入：市值管理公式第一章 市值管理是什么1. 账面价值、内在价值、市场价值2. 价值创造与经营3. 市值最大化意义4. 市值管理的误区5. 市值管理的双刃性6. 只有上市公司需要么第二章 价值创造的途径1. 价值创造的基本逻辑2. 模式设计3. 利润区挖掘4. 客户和利润为中心的设计5. 客户选择与放弃6. 价值创造与获取7. 保护利润流8. 业务定位9. 要素选择与整合10. 投资者偏爱的商业模式第三章 价值
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资本运营实务讲课大纲（6小时）课程时间：1天，6小时/天 授课对象：企业董事长与高管、金融机构从业人员、创业公司发起人。 授课方式：实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具 课程内容：特点： 课程大部分案例是本人作为上市公司总裁亲历的事件。资本运营的三大基本任务第一节、金融市场与资本市场第二节、资本运营概述第三节、融资第四节、并购第六节、上市企业融资企业融资周期与融资渠道五级价值增值案例： 大连港入股锦州港实现五级增值债务融资（信贷、债券、过桥）租赁融资（租金计算、合同范式）股权融资（领投+跟投模式）案例：无锡尚德实现私有化的功臣：过桥贷款企业私募股权融资流程与操作方法投资入股价格商业