王传庆老师的内训课程
优学佳绩——ACE学习项目设计实施全流程管理课程背景：学习项目设计与实施，已经成为企业培训体系建设必须重视的一项系统性工作，尤其对于企业的培训管理者而言，具备基本的学习项目设计思维和实施管控能力，能够有效的加强培训与业务的融合度，更好的支撑企业人才发展战略。但传统的人力资源管理中，培训工作往往仅从行政实施的角度进行统筹，没有真正站在业务需求的高度进行整体的管控，使得各岗位的专业及管理人才培养难入正轨，因此，掌握基于业务的学习项目设计、实施和管控，才能够更好的提升培训体系建设的效能，使培训项目更有效的落地。《优学佳绩——学习项目设计实施全流程管理》课程，从业务的战略视角，为企业的培训管理者提供了
讲师：王传庆查看详情
急中生智——DONE问题分析解决群智工坊课程背景：企业管理者分析与解决问题的能力，是构成组织核心竞争力的关键所在，行业竞争的加剧，宏观经济环境变化等因素，则更需要管理者以及骨干人员，具备应对持续变化的能力，但是，各种“变化”、各种“问题”并不是单独发生在管理者身上，而往往都是团队共同发现、共同遭遇、共同面对的，因此，肩负着团队管理职责的管理者，除了能够具备独立分析问题的能力，还需要具备更高的复合技能，学会充分利用集体智慧，使用团队的理解，破解业务难题，应对变化挑战，达成业绩目标。《急中生智——DONE问题分析解决群智工坊》课程，为管理者的问题分析解决能力提供了“从个体智慧到集体智慧的综合化成长
讲师：王传庆查看详情
轻装上阵——YOUNG管理新生代能力训练系统课程背景：随着企业的不断壮大，越来越多的新生代管理者，走上管理的核心岗位。而竞争的加剧，业绩的压力，也导致了许多的新生代管理者，无法接受系统化的管理技能训练，导致在自身并不具备基础管理能力的前提下，就投身到业务的战场，从而引发一系列团队管理缺失、执行力不足等一系列问题。对此，必须有一个完善系统化的解决方案，帮助新任管理者，真正转变角色认知，梳理职业目标，夯实管理能力，实现团队管理效率和业绩的持续提升。《轻装上阵——YOUNG管理新生代能力训练系统》区别于传统的管理者能力提升课程，在强调“高效”与“快速成长”的理念下，使用了“轻量级”的管理系统方法工具
讲师：王传庆查看详情
心路领航——STAR职业生涯精英式规划课程背景：企业竞争的日趋激烈，使企业内部的管理者、业务骨干应对的问题挑战也在不断增多。但无论是身处何种岗位职级，工作年限多长，在工作中，始终都需要面临一个问题与抉择，自己是谁，未来要去向何方——也就是“职业生涯的规划与管理”。这个看似简单的问题，其实是管理者、职场人未来能力成长的重要动力来源，但是，长期以来，由于缺乏系统化的职业规划指导，所导致的管理者能力成长瓶颈效应，屡见不鲜，从而制约了组织能效的提升与发展。《心路领航——STAR职业生涯精英式规划》课程，为职场人、管理者、业务骨干，提供了一套可适应生涯全阶段的职业规划与管理方法，帮助高效能人士，重塑职业
讲师：王传庆查看详情
巅峰引路——LEAD领导力发展指南课程背景：如今，我们步入了AI时代，“领导“这个词变得比以往更有分量，也更能代表它最真实的含义。现在的领导者，不仅要承担更大的责任，带领团队实现价值，还需要成就他人，以经营的思维来带领组织实现更大的成长。无论如何，任何领导者，仅仅个人的成功，不代表真正意义上的可持续发展，无论你的组织拥有千军万马，还是身处一个发展中的企业，无论你现在是商业领袖，还是积极的创业者。采用积极正确的态度技巧，实现领导者的素养持续提升，都会是个人人生、职业发展、组织发展永恒的课题。从领导力到执行力，如何将所建立的愿景、使命、价值观，在整个组织变化发展的态势下，实现有效的落地，将更大幅度
讲师：王传庆查看详情
原力觉醒——PDCA闭环管理能力强化训练课程背景：管理者的核心目标，是带领团队达成业绩，进而打造一支有战斗力的团队。但现实中，由于大量的管理人员，都是从专业岗位或执行层岗位晋升而来，长期缺乏系统化管理技能训练的机会，导致在自身并不具备基础管理能力的前提下，就带领团队投入业务的战场，出现工作中大量事项“无跟进、无结果、无改进”等一系列问题，而这些问题现象都是“闭环管理”能力缺失的典型表现。因此，我们必须系统化的提升管理人员的闭环管理能力，使其管理工作能够步入有序化的良性循环阶段，实现团队管理效率和业绩的持续提升。《原力觉醒——PDCA闭环管理能力强化训练》课程，结合了当前最前沿的敏捷型团队管理思