杜玉华老师的内训课程
赢在招调！商业地产营运期招调秘笈如何通过创新招调实现营运期高收益？课程背景市场供应：2016 年全年，全国开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目 465 个，其中 10 万平方米以上的大型购物中心约 100 多个。到 2016 年底，中国已开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目超过 4000 家，十年后预计达 10000 家，商业总体量 4319.35 万平方米，数量比 2015 年增长 32.10.2017 年预计开业 970 个，数量比 2016 年增长 108.60.市场需求：快时尚、大型超市、连锁餐饮、奢侈品四大类的开店布局有 48在一线城市，二三四线城市加总起来拼抢剩余 52的开
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营运为王！商业地产经营秘笈如何通过专业营运技术实现购物中心稳场旺场？课程背景市场供应：2016 年全年，全国开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目 465 个，其中 10 万平方米以上的大型购物中心约 100 多个。到 2016 年底，中国已开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目超过 4000 家，十年后预计达 10000 家，商业总体量 4319.35 万平方米，数量比 2015 年增长 32.10.2017 年预计开业 970 个，数量比 2016 年增长 108.60.市场需求：快时尚、大型超市、连锁餐饮、奢侈品四大类的开店布局有 48在一线城市，二三四线城市加总起来拼抢剩余 52的
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赢在技术！商业地产按时满铺开业秘诀手把手教你用模块化技术实现“快速精彩开业”时间：2 天课程背景2016 年全年，全国开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目 465 个，其中 10 万平方米以上的大型购物中心约 100 多个。到 2016 年底，中国已开业 3.5 万平方米以上的大型商业项目超过 4000 家，十年后预计达 10000 家，商业总体量 4319.35 万平方米，数量比 2015 年增长 32.10.2017 年预计开业 970 个，数量比 2016 年增长 108.60。中国商业地产的整体发展现状是：数量多、增长快、专业人才缺乏。中国商业地产投资建设过程中的普遍问题是：筹建期
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商业地产筹备、开业、运营30大核心要点深度剖析课程背景商业地产市场供应近5000家，出现结构性饱和；连锁品牌拓展过于倾斜一线城市，中国商业地产市场供需严重失衡，招商面临前所未有的困境，营运面临专业制胜的挑战。 课程收益帮助学员掌握筹备期影响开业10大风险点，提前规避、顺利开业；帮助学员学会开业期精彩开业10大重点，大量实战案例启发学员活学活用；帮助学员掌握营运期稳场旺场10大难点，用经营策略、经营分析、经营辅导、经营扶持、经营环境、经营服务一系列方法，彻底解决“收租难“这个核心痛点。 适合人群商业管理公司、资产管理公司的董事长、总经理、招商营运副总，负责招商、营运、推广等工作的经理主管和优秀一
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《商业项目筹建、招商、开业 30 大核心要点》课程背景截止 2017 年底，中国商业地产市场供应近 5000 家，出现结构性饱和；连锁品牌拓展过于倾斜一线城市，中国商业地产市场供需严重失衡，招商面临前所未有的困境，营运面临专业制胜的挑战。 课程收益帮助学员掌握筹备期影响开业 10 大风险点和满铺招商 10 大难点，提前规避、顺利开业；帮助学员学会开业期精彩开业 10 大重点，大量实战案例帮助项目实现较高的开业品质； 适合人群涉足商业的房地产开发公司高管；商业管理公司、资产管理公司高管和执行层。2 课程大纲导入：一、商业地产的昨天、今天和明天二、商业地产重要底层逻辑【重要】1、购物中心的顾客是谁
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瑞安集团（新天地）、银泰置业、绿地、招商蛇口、中铁建、万科集团等名企都在采购的课程“客流少，不知道怎么做引流活动？”“如何让营销推广费花在刀刃上，换来客流、换来销售、换来好口碑？”“优秀企划人员招不到、难培养，怎么办？“杜老师帮你培训赋能——《手把手教你有效增流量、促销售的营销推广专业方法》讲师：杜玉华课程背景：2018 年商业地产市场供应超 5000 家，市场对专业企划人员的需求远大于供应，招人难。企划专业跨界营运、设计、媒体、策划，培养难。课程收益：本课程将财务指标、营运业务指标前置到营销活动策划阶段，教学员从投资回报率的角度合理使用营销推广费；教学员掌握 SWOT 分析工具，从市场竞争机