杜玉华老师简介
杜玉华老师
原万达商管区域总经理
连续五年万达优秀总经理
地产执行力实战教练
万达学院内训讲师
职业经历如下：
杜老师拥有 25 年商业经验，10 年总经理经验、3 年区域总经理经验。
2007-2011 年，杜老师任职常州百货大楼总经理，将一家“年过半百”的老百货店一举打造成长三角地区闻名、全城年轻人购物首选的年轻潮流百货店，建面 3 万㎡，年销售 6 亿。
2011 年 3 月到 2016 年 2 月，杜老师加盟万达集团，在那里工作了整整五年，历任广场总经理、区域公司总经理，负责全程筹建、运营了两家万达广场，商业总面积 35 万平方米。其中新北万达广场不但实现“按时、满铺、精彩开业”，而且超越集团预期，被评为当年开业的全国优秀项目。开业以来，新北万达广场成为常州市人气最旺的时尚标杆购物中心，综合绩效始终位于万达三线城市前列。2014 年租赁决策到期招调实现租金增长 38.5%。
由于各方面表现出色，在万达的五年间，杜老师曾经：
主办过两次优秀广场现场经验分享会，每次接待 300 多位来自总部和全国各地的总经理；
连续五年被评为全国优秀总经理；
连续三年作为万达商管系统代表，在年会上向王健林董事长作年会演讲；
由于表达和学习、写作能力出色、教练技能出众，杜老师成为：
《万达集团商业地产系列丛书》编委之一 2014 年
万达商管核心岗位标准化课程体系讲师之一 2015 年；
2016 年 3-10 月杜老师加盟江苏九洲集团，负责九洲新世界广场的资产管理。短短 8 个月时间，消灭 12000 ㎡空铺，将出租率从 76%提升至 96%，带领广场迅速摆脱动荡，走出培育期，步入成长期。
写 书:《万达集团商业地产系列丛书》
《万达商管核心岗位标准化课程体系》编委之一
人才培养: 十年商业人才培养专家，教练8位下属升职总经理，核心课程《向万达学习——打造中国一流执行力操作系统》。被客户评为“手把手辅导学员的实战执行力教练”。
咨询评审: 商业项目定位、设计、招商、运营专家评审
商业地产评审服务：商业项目定位、设计、招商、运营专家评审服务
核心课程：
《筹备开业-手把手教你用模块化技术实现精彩开业目标》（2天）
《营运为王-如何运用专业运营技术实现购物中心稳场旺场》（2天）
《赢在招调-如何通过创新招调实现营运期高收益？》（2天）
《商业地产筹备、开业、运营30大核心要点深度剖析》（2天）