贾宏俊老师的内训课程
2017《建设工程项目管理规范》解读及建设项目招投标管理、成本管理、合约管理全过程 精细化管理主要内容：第一部分：《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及具体应用第1讲：《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读 1.《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别； 2.《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义；
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基于新版《建设工程项目管理规范》GB\T50326- 2017和《建设工程工程量清单计价规范》（GB50503-2013）框架下的项目管理一．工程项目合管理 1. 工程合同评审 2.工程合同的形成风险与特点 3. 工程合同的订立 4. 工程合同订立对于工程造价的影响因素 5.工程合同实施计划 6.索赔、签证、变更、合理化建议 7.工程结算与合同总结二．施工项目风险管理及防范 1、施工项目的管理策划及其风险考虑； 2、施工项目管理目标及控制流程的识别与确定； 3、施工项目招标投标策划与方案选择
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建设工程过程控制与精细化管理一、《建设工程工程量清单计价规范》关于招投标工作的有关要求1、工程量清单识读与投标应对2、招标控制价理解与正确利用3、投标报价编制技巧4、投标风险规避与防范二、建设项目施工及结算阶段造价管理1、合同价款的约定管理2、建设单位加强合同管理建议3、工程价款支付管理4、竣工结算及计价争议处理三、工程造价全过程精细化管理1、工程项目价款调整控制管理2、工程变更控制管理3、工程项目现场签证控制管理4、工程项目施工索赔控制管理5、案例四、工程项目工程造价控制解决方案1、发包人的索赔管理任务2、发包人向承包人索赔3、发包人的反索赔5
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《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2016对建设工程 合同管理及风险防范 1、对于建设工程合同的影响； 2、关于采购与投标管理的规定与建设工程招投标风险； 3、关于风险管理的规定与合同风险分配； 4、关于项目管理责任制度与合同对于项目经理要求的风险； 5、关于设计与技术管理的规定与合同设计风险； 6、关于项目进度控制的规定与合同进度管理风险； 7、关于项目质量控制的规定与合同质量风险； 8、关于项目成本控制的规定与合同价格与工程变更的风险； 9、
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2017最新国标《建设工程项目管理规范》与业主方工程施工现场管理（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义；3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改过程中存在的主要问题与解决办法；4、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改的重大调整和补充；5、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017的主要内容和亮点；6、《建设工程