谢彦斌老师的内训课程
《现代医院中层管理九大必备技能实战体系》课程介绍(中层基础版)〖课程背景〗 医院管理岗位的特点“技强则为仕”，重技术，轻管理 科室管理者想把科室管理好，但不知从何入手 新晋升科室管理者迷茫，不知自己应该做什么 高年资科室管理者时间长了变得“油盐不进”，方向迷失 经常听管理类课程，五花八门，不系统，不适用 ……〖课程目标〗 为新晋升科室管理者指明工作方向及方法 为迷失方向的科室管理者重拾信心与提高管理技能 中层角色定位与魅力：岗位要求认知与个人展示 中层沟通与时间管理：明确管理团队的必备技能 中层目标与绩效管理：科室管理的两个必备工具 ……本课程系统的、全方位的、从中层角色认知，到中层管理技能，
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《现代医院中层管理领导力实战体系》课程介绍(中层强化版)〖课程背景〗 科室无文化，各自为政，管理无序 科室规章制度大而全，执行不力 科室管理者无法建立威信，下属言行不一 科室有绩效，管理者日常不会使用绩效工具 科室职工技术相互保密，人才成长缓慢 ……〖课程目标〗 为科室找灵魂，建立文化 科室管理者做好日常管理制度建设/简单易操作执行 科室管理者日常绩效管理的设计与应用 中层管理者会用人/会批评人 提升中层管理的领导力 ……〖课程对象〗 医院中高层干部 医院新晋升科室干部〖课程时间〗 12小时（6小时/天）〖课程特点〗 系统的，全方位的 中层管理者提升必修课程 新晋升管理者提升必修课程 医院中层
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《医院如何打造责任心/执行力强的一流团队？》课程介绍〖课程背景〗 部分医务人员责任心和执行力不强 科室团队建设缺少方法，缩手无策 医疗市场竞争激烈，医院竞争就是团队竞争 专心研究，多家医院试用，效果明显 ……〖课程目标〗 提升医务人员的责任心和执行力 提升医院科室团队建设的市场竞争力 增强责任心，提升凝聚力 增强责任心，和谐医患关系 ……〖课程对象〗 全院职工〖课程时间〗 5小时（5小时/天）〖课程特点〗 理论新颖，易于学习 课堂互动，易于吸引 理念加方法，打造高效执行可实操 形成制度，可纳入医院日常管理〖课程大纲〗一、团队建设定义及重要性（一）案例（团队建设的重要性）（二）团队建设的定义及重
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《现代医院中层管理十项必备管理技能实战体系》课程介绍 (中层强化版)〖课程背景〗 科室无文化，各自为政，管理无序 科室规章制度大而全，执行不力 科室管理者无法建立威信，下属言行不一 科室有绩效，管理者日常不会使用绩效工具 科室职工技术相互保密，人才成长缓慢 ……〖课程目标〗 为科室找灵魂，建立文化 科室管理者做好日常管理制度建设/简单易操作执行 科室管理者日常绩效管理的设计与应用 中层管理者会用人/会批评人 提升中层管理
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《现代医院中层角色定位与职业发展管理》课程介绍〖课程背景〗 医院管理岗位的特点“技强则为仕”，重技术，轻管理，方法不对 科室管理者想把科室管理好，但不知从何入手 新晋升科室管理者迷茫，不知自己应该做什么 高年资科室管理者时间长了变得“油盐不进”，方向迷失 ……〖课程目标〗 为新晋升科室管理者找准工作方向及方法 为迷失方向的科室管理者重拾信心与提升岗位认知 重新认知岗位与职业，提升认同感 如何从“老黄牛”就成合作中层管理者 ……〖课程对象〗 医院中层干部 医院新晋升科室