郑蜀治老师的内训课程
内容为王 —TPT培训师课程开发技能训练【课程背景】长久以来，企业经常有一大堆的会议、商务报告、产品演示、内部培训，但是与会者都非常厌烦聆听，导致内部的会议、培训、客户的商演都达不到预期的效果。那么如何让内部的会议、培训、商务报告、分享、路演收获更好的效果呢？只要把我们企业的高管、中层及企业骨干打造成内部的优秀讲师，让他们拥有内容提炼、克服紧张及营造氛围的技巧，分享自已的工作经验；那么企业就会逐渐形成“学习型的组织”，培训就成了企业战略落地的发动机！TPT培训师成长研修班正是这样一个解决企业培训师快速成长的专业课程！【课程收益】：1、TPT即Trainer Promoted Training的
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绩效管理与职场礼仪课程大纲【课程背景】在您的企业绩效管理工作中，是否存在如下问题：员工不理解企业推行绩效管理项目的意义，认为绩效管理只是扣工资。绩效管理成为了监督和惩罚的工具，成了由上而下传递压力的事情，于是员工反感、甚至抵触。如何强化管理意识，厘清职责，管理者在绩效管理中承担起应该承担的责任？管理者在做绩效面谈时，干的好的员工该如何谈，干的不好的员工又该如何谈？员工在职场社交中的礼仪不规范，不懂得以礼待人，总是让客户或同事感到“不爽”。【培训收益】让学员学习绩效管理理论知识，明确企业推行绩效管理的意义和价值。学习与掌握岗位KPI设计的思路与方法，并实操演练。学员掌握绩效沟通与辅导的技巧，学会
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金牌面试官--高效招聘与精准面试技巧修炼【课程学员】：各部门主管、经理、总监、总经理及HR管理人员【授课时间】：2天（12小时）【授课方式】：综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！92710013335【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，直线部门只是配合，其它都不关我的事了！误区二：管理者识人技巧缺乏，选人主要凭感觉！反正选错了人，告诉HR去处理就好了！误区三：我只要学好面试技巧就能够找准人，其它岗位用人标准的梳理都是浪费时间，没多大意义！…没有接受过系统训练的面试官在为企
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精彩演讲与结构性述职报告呈现 ——职场表达能力训练【课程背景】 21世纪的市场竞争，是人才的竞争；人才的竞争，更是口才展示的竞争！商场如战场，一流的口才将是你弛骋商战的致胜法宝！当今时代，是人才的不见得有口才，有口才的一定是人才。“一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。 英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是商界领袖杰克•韦尔奇、柳传志、马云……，古今中外99深具影响力的成功人士都是善于公众
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劳动关系管理及用工风险防范【课程背景】 长久以来，直线部门的经理（主管）往往因技术好或工龄长得以晋升，因而对劳动法律知识认知不清，存在一定误解。同时，由于直线部门管理者本身劳动法律知识缺乏，法律意识淡薄，在企业处理实际的劳动用工管理与劳动争议问题时，主观随意性很大，暴露出许多管理弊端也为企业留下许多劳资纠纷的隐患，进而导致企业劳资关系紧张或纠纷不断，这些劳资争议均对企业的正常运营带来了严重的干扰和企业负面影响。据统计，如果各部门经理、主管都具备一定的劳动法律管理专业知识，企业的员工管理水平和雇主名牌形象将大大提高！ 本课程是直线部