喻国庆老师的内训课程
《团队建设与高效执行力》 课程教学大纲课程名称：《团队建设与高效执行力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企 业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上 、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢 骚多，执行力差。另外，互联网时代通讯发达了，但是员工之间的沟通障碍依 旧存在，错误的沟通方式导致团队问题重重。本课程通过对员工的激励
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《团队建设与高效执行力沟通力》 课程教学大纲（三、五）课程名称：《团队建设与高效执行力沟通力》课程性质：内训/公开课教学时数：学时：6小时（1天）课程简介：如何改变团队“散养”的状况，强化团队的凝聚力、向心力、执行力。由于企 业员工没有经过专业的培训，没有到达职业化的水准，导致公司缺乏奋发向上 、勇于克服困难的整体氛围，部分员工士气低落、工作没有方法，抱怨多、牢 骚多，执行力差。另外，互联网时代通讯发达了，但是员工之间的沟通障碍依 旧存在，错误的沟通方式导致团队问题重重。本课程通过对员工的激励，教导
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《团购销售技能提升》课程教学大纲课程名称：《团购销售技能提升》课程性质：公开课课程学员：业务员教学时数：学时6-12小时（1-2天）课程简介：销售技能是每个营销人员的必备的基本功，销售技能的高低，直接影响到公 司的业绩，传统的销售模式在互联网时代受到了冲击，传统时代是“买”的没有 “卖”的精，互联网时代是“卖”的没有“买”的精，如何增加客户黏性、增加成交 率销售人员的技能必须进一步提升，销售更应该多站在客户的角度，发掘客 户的需求，增加客户的体验感，从而提升销量。 教学目标：
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《数字化运营与提升客户服务体验》教学大纲课程名称：《数字化运营与提升客户服务体验》课程性质：内训/公开课教学时长：一天【课程收益】数字化是伴随着互联网技术的兴起，互联网技术的升级进一步带来了营销 数字化的时代。数字化营销是转型、数字化是升级。面对消费者年轻化、传 播内容化、消费场景化、营销智能化，服务体验化。数字化营销的核心是1、精准营销：准确分析消费群体、判断客户心理、消费习惯，2、数据应用的方法从数据到算法，从客户资料中萃取价值3、销售模式的改变、传统的终端促销优化为社群营销、视频带货4、营销的传播由广告投放变成内容营销5、提高工作
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《速冻行业格局及渠道管理》课程教学大纲课程名称：《速冻行业格局及渠道管理》课程性质：内训课程学员：速冻行业业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负 责人等；教学时数：学时6小时（1天）课程简介：速冻行业渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，优质渠道的打造 是企业销量迅速提升的重要方法，因此速冻行业渠道考察、速冻行业渠道设计 、速冻行业渠道管理是特别考验业务经理的必修课。教学目标：掌握速冻行业渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等速冻行业渠道操作中 的系列知识，学会针对速冻行业渠