魏滨老师的内训课程
[pic]职业化塑造【课程背景】◆很多企业经常抱怨员工不好管理，对工作缺乏热情和动力，经常消极，整天抱怨，责任感不强，执行力不佳，没有明确的职业发展目标！完全是当一天和尚撞一天钟，得过且过！◆这些现象的存在只有一个原因，那就是员工的心态出了问题。心态决定行为，行为导致结果。◆当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！【课程收益】◆加强学习意识，增强解决问题的能力和方法打造学习型组织◆改变学员消极负面的情绪，塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。◆
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营销致胜沙盘运营课程流程及时间节点课程说明：本沙盘模拟培训课程时间安排为1天，70名学员，拟分为六组，作为一家集团公司下属的六家分公司，每家公司平均12人左右，分别担任总经理、财务总监、渠道开拓经理等角色。六家分公司分别由集团公司注资100万元，银行贷款授信额度150万元。分别进行期初商品采购、渠道搭建、终端销售等环节，实战演练模拟商业企业的经营管理与市场竞争，六家公司既有竞争也有合作，在保障实现公司总体目标利润1000万的基础上，最终以三年经营取得利润最多的公司胜出。在经历模拟3年的经营过程中提高综合管理能力，感悟经营管理真谛。每一年度经营结束后，同学们通过对“公司”当年业绩的盘点与总结，反
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[pic] 《目标管理沙盘模拟课程》 美国ACI版权认证课程 国际ACI注册沙盘讲师：魏滨一、培训对象：销售人员二、培训规模：36-42人为宜三、授课时间：一天模拟经营2年、两天模拟经营3年四、认识沙盘： 企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。欧、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和
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《银海夺金—开门红营销产能突破沙盘》 培训方案一、培训背景 “未来没有哪个行业竞争会比银行激烈。”愈演愈烈的市场竞争中，各大银行都意识到，营销业绩是经营管理的核心命脉，尤其随着开门红的到来，又将面临全年最激烈的竞争，开门红怎样才能红？ 1. 心态决定一切，必须统一思想、团结一致、抢占先机； 2. 成功于运筹、决胜于细节：开门红必须做全面营销策划； 3. 要想红、先预热：网点氛围营造、员工情绪调动、市场客户预热； 4. 海陆空火力全开：厅堂营销、存量客户盘
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《营销致胜》—一一线营销人员沙盘课程美国AC版权认证课程国际ACI注册沙盘讲师：魏滨培训对象：一线销售人员培训规模：36-42人为宜授课时间：2-3天（12-18小时）认识沙盘：沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军借助形象直观的沙盘道具演绎各种战争要素，通过在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成若干相互竞争的“公司”，围绕与培训主题相关的经营活动，进行模拟演练，达到共同提高的学习目的。沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理