颜义德老师的内训课程
公务员的职业精神 【课程收益】 深度剖析公务员职业生涯中的心理状态、价值观念、思维方式，继而帮助他们塑造蕴含党性的职业精神。其实，公务员的这种职业精神，在很多方面类似于企业家精神。这种精神，也都是两个精英群体的成长基因。 【授课方式和风格】 通过案例剖析、分组讨论、播放视频，带给学员冷静的思考和深度导入，最终，将公务员的职业精神传递给学员。 【培训对象】 国家机关工作人员 为了保证品质，每一班最好不超过60人，超过60人可以分批培训。 【课程标准时长】 1-2天（2天最佳） 【课程提纲】 第一部分，解读公务员的职业精神 1
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国有企业改革的战略走向和核心理念 【课程收益】 帮助大家了解国有企业改革的一些指导思想、战略走向和核心理念。 【授课对象】 国有企业的中高层管理人员 【课程标准时长】 一天 【课程大纲】 第一模块，充分认识到国有企业的地位 在2014年“两会”期间，习近平总书记专门谈到“国有企业不仅不能削弱，而且还要加强。”也就是说，国有企业的改革，非但不是要革掉国有企业的命，而且要让国有企业更具有生命力！这也是国有企业改革最根本的指导思想！ 那么，为什么国有企业的地位不能削弱？为什么要在国有企业加强党的领导？对于这些问题的解读，能够帮助国有企业的管
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合伙人的七大困境 【课程背景】 近年来，我们看到很多企业的失败都是合伙人之间出现了问题。这，既是历史，又在不断地悲情上演，经常重复着这样一条道路：同舟共济→同床异梦→同室操戈。有多少生死兄弟，平时口口声声“为兄弟两肋插刀”，结果呢？为了利益插兄弟两刀。 【课程收益】 本课程主要帮助企业家能够直面合伙人的七大困境，帮助他们更加理性地选择合伙人和处理合伙人的利益纠葛。 【授课对象】 民营企业创始人、联合创始人、未来接班人 【课程标准时长】 半天 【课程大纲】 1．合伙人的七大困境：价值观、经营理念、股份、控制权、绝对权威、皇权文化、利益分
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家族企业传承课程背景： 家族企业的传承，从来都不会是一件“船到桥头自然直”的事情，而是一道难以逾越的生死坎，堪比皇位继承。主要有三个痛点： 1．如何培养接班人？ 2．如何让交接班平稳过渡？ 3．如何传承家族财富？课程收益： 1．理解企业家精神 2．研讨接班人的培养内容和培养方式，并制定或者调整《接班人培养方案》 3．研讨交接班可能出现的问题，并设计应对方案 4．指导如何成立家族委员会 5．指导如何制定《家族宪法》 6．指导如何编写《创始人的成长档案》 7．了解家族财富传承的工具和影响因素授课对象： 家族企业的创始人（或者目
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家族企业传承 【课程背景】 家族企业的传承，从来都不会是一件“船到桥头自然直”的事情，而是一道难以逾越的生死坎，堪比皇位继承。主要有三个痛点： 1．如何培养接班人？ 2．如何让交接班平稳过渡？ 3．如何传承家族财富？ 【课程收益】 1．理解企业家精神，这是培养接班人的主要内容 2．掌握培养接班人的思路和方法 3．认识到交接班可能出现的问题，并设计应对方案 4．了解家族财富传承的工具和影响因素 【授课对象】 家族企业的创始人（或者目前在位的掌门人），年龄在50岁以上。 建议创始人带上未来的接班人以及太太（或者先生）。
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落实“两学一做”，加强党风建设【课程收益】通过“两学一做”（学党章、学党规、做合格党员）的学习，深度剖析银行员工职业生涯中的心理状态、价值观念、思维方式，继而帮助他们塑造蕴含党性的职业精神，提升反腐倡廉的意识和自我操守。【培训对象】银行员工、党员干部【课程标准时长】一天【课程提纲】第一部分，“两学一做”的背景介绍1．我们党面临的形势任务的要求（1）进入全面建成小康社会的决胜阶段，形势环境变化之快、改革发展稳定任务之重、矛盾风险挑战之多、对我们党治国理政考验之大都是前所未有的。（2）弱国无外交：不强大，就会遭受强权凌辱。（3）关键在于培养造就一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当