杨会臣老师的内训课程
科创板培训【课程大纲】一、导论我们即将为大家讲授科创板注册制时代，科技企业投资赢利课程。国家和投资者们都对科创板寄予厚望。国家经济崛起靠科创板战略，提升企业直接融资比例，让科技企业融资更容易。间接提升国家科技实力。，同时带动经济发展。投资者希望通过科创板投资赢利，分享优质科技企业升值的所产生的利润。科创板将会聚集一大批优质的科技企业，有非常大的价值上涨空间。以往优质企业都去美国或香港上市了，回想一下历史上的优质企业，腾讯上市10多年，股价翻数百倍。然后再回头看一下我们国内的A股，最优秀的股票，万科，茅台，涨幅和腾讯差太多全是传统企业。茅台没有太多的社会贡献，存在太多泡沫，所以持有风险非常大。所
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转型期商业银行财务管理系列专题培训【课程大纲】模块一、商业银行管理会计系统：一场商业银行商业模式与战略目标的革命！专题一、管理会计学精髓思想分享：战略思维指导下的商业银行商业模式与运营机制梳理专题二、商业银行资产负债管理与投融资决策逻辑再思考：如何将存贷款业务有效结合起来？专题三、从ROE、RAROC、SVA到EVA：商业银行资本配置与业务/部门架构应该回到“商业价值”这个关键词上来了！专题四、商业银行资金运营模式与FTP：基于效率及收益-风险匹配原则重新审视商业银行总分模式的有效协调问题探讨专题五、商业银行资金运营、业绩评价与绩效考核：教会你如何在银行业实践中借鉴KPI考核方法有效激发团队活
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资本运作技巧与融资解决之道【课程大纲】第一天：财务报表优化与企业资本运作一、财务报表优化与企业业务升级：为什么企业要优化报表？1. 财务报表编制与分析逻辑再梳理：如何依据财务报表系统分析企业业务状况？2. 基于财务报表的企业⻛风险分析策略：如何根据财务报表分析企业业务⻛风险？3. 企业财务报表优化的基本思路：如何依据财务报表提升企业运营效率？二、资本运作理念与经典案例分享4. 企业资本运作的逻辑起点：企业为什么实施资本运作？5. 企业资本运作的逻辑动机：报表优化、资源整合还是价值实现冲动？6. 企业资本运作的核⼼心内涵：融资、投资及其他7. 企业资本运作的知识储备：公司金融、投资银行、金融市场
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信贷尽职调查与授信流程管理【课程大纲】模块一、授信调查与财务分析0. 企业财报逻辑关系与资产负债表观：心里没“谱”如何能做信贷？0.1 企业经济活动与“三大报表”逻辑框架：“数”解企业运营之道！0.2 企业商业模式及盈利模式的财报解读之道：教你如何牵住企业报表之“牛耳”！0.3 资产负债表观与企业财报粉饰迹象剖析：告诉你企业是如何做假报表的！0.4 客户业绩“水分”挤压机巧：为什么我们需要掌握非财务因素调查及交叉检验之道？1. 商业银行信贷业务中的信贷客户信息调查：哪些方法可以帮我们“读懂”客户？1.1 客户宏观战略环境调查与解读之道：“读懂”大势方可谈“信贷”！1.1.1 宏观政策脉络跟踪术
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信贷培训提纲【课程大纲】【培训主题】：中小企业尽职调查与信贷财务分析【培训时间】：2-3天培训内容提纲：主题一：中小企业信贷尽职调查的计划与实施1. 尽职调查前的准备工作1.1 目标企业环境分析1.1.1目标企业所处行业的宏观与行业信息搜集与分析1.1.2目标企业所处行业产业链与价值链解析1.1.3目标企业上下游主要市场主体调查与分析1.2 目标企业摸底工作1.2.1 目标企业供应链摸底1.2.2 目标企业行业主流结算方式摸底1.2.3 目标企业创始团队及实际控制人社会关系摸底1.2.4 目标企业区域口碑摸底1.3 尽职调查清单的设计与发放1.3.1 尽职调查清单的设计要点1.3.2 尽职调查
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业财融合课程方案【课程大纲】业财融合观：我们为什么需要业财融合？业财融合主流观点综述：管理会计思维、信息化改造、财法融合、仪表盘模型，其实说的是一回事儿（一个框架将主流观点一网打尽）！业财融合前沿观点分享：服务论、融合论、协同论、制衡论，需要争个谁主谁次吗？业财融合趋势研判：信息时代下经济新常态下业务主导型综合管理理念下企业前中后台联通的重要意义在哪儿？业财融合工具：我们如何业财融合？业财融合之战略管理思维：当下经济困局如何破（美的集团管理会计转型如何助企业取得战略先机的）？引申专题：“战略”如何不再只是一个“概念”（如何读懂当下中国经济战略形势）？业财融合之全面预算管理模式：预算管理是如何让