崔佳和老师的内训课程
思维导图——从逻辑到创意课程背景：众所周知，当思维导图由英国的的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼•博赞创造后，就被广泛应用在各个领域，现在全球约有6亿人在使用思维导图。但你知道吗，有很多人对思维导图的使用存在着很多误解，比如■ 思维导图是发散的，具有创新能力的人才能用好它■ 思维导图必须会画画才行■ 思维导图和金字塔是一样的■ ……本课程融合金字塔思维、头脑风暴、水平思考等思维工具，让只有逻辑思维的你如何进行发散思考、方案创新，让只有发散思维的你如何进行逻辑思考、信息萃取，从而让你同时具有系统逻辑思维以及发散创新思维，提升你在职场中
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心中有数，手中有招，工作有效 ——思维导图在职场中的应用课程背景：在工作中，您或您的员工在工作中是否会遇到这样的问题？■ 要做策划，手里有一大堆资料，但无从下手■ 要和客户沟通，需求变了，临时准备资料措手不及■ 和客户沟通时，发现对方只有一页纸，而我们准备了N多资料，好尴尬■ 今天要做的事情太多了，做了这件忘了那件■ 有一个重建的工作，事务繁杂，现场杂乱，摆不了看板，没地方摆东西■ 总觉得自己只有逻辑，没有创新能力■ 做演讲或做报告，经常忘记要讲的■ ……在本课程正是基于东尼•博赞的思维导图的原理
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结构性思维——思考更清晰，表达更准确课程背景：您或您的员工是否也存在这样的问题？■ 思考问题，没头绪，抓不到关键点，头脑混乱■ 写报告时，观点不明确，废话多，逻辑混乱，缺乏说服力■ 说话不经思考，脱口而出，说完后后悔不迭■ 沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章■ 复杂事情说不清，关键问题说不到点儿上结构性思维可以帮您和您的员工★思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务！★汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象！★对内对外有效沟通时，思考
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六维三阶开启左右脑 全脑表达沙盘课程背景：作为管理者你有否遇到过这样的问题？■随时向上司汇报的可能性，电梯上下几十秒的时间，老板的问话让你张口结舌，不知道该如何回答？■ 分派工作给下属，你交代了仔仔细细，回来的结果却五花八门。■ 跨部门沟通时，你噼里啪啦说了半个小时，对方却还是眼神茫然？■熬了几昼夜准备好了项目陈述报告，结果客户临时有事要马上赶往机场，留给你的只有3分钟。你该怎么说才能让你有机会再见到客户？■公司庆典，主持即兴邀请到了你：“接下来，邀请我们的李总说几句”，瞬间
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用结构性思维——从零开始打造你的精品课程课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？■业务要发展，部门要培训，领导也很重视。可是当你信心满满的确定了业务标杆来进行培训的时候，却因为业务需要迟迟耽搁了课件设计。■新晋管理层也是培训者，找你帮忙一起设计一个课程，可是你却每天忙到忘记，直到领导问起你才发现：新晋管理者的课件一个都没有出来。■企业内部，从一个业务标杆到内训师、新晋管理层到培训者角色总要经过一个太平洋的距离。这个过程，员工很痛苦，你也帮不上忙，这个持续的痛苦过程让很多人慢慢对培训失去了最初的激情和热情。本课程旨在学员激情满满状态下集中2天时间打造出课程全