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王磊 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 危机管理
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王磊老师的内训课程

章:基本概念与指导思想1.1量化的营销含义1.2结果量化1.3过程量化1.4管理量化1.5三类量化存在的问题第二章:量化的数学基础2.1基础统计学原理2.2风险决策2.3决策模型第三章:量化管理的基本步骤3.1问题的界定3.2评估问题的标准3.3模型的建立3.4数据标准化与采集过程3.5无法获得信息的处理第四章:市场营销的量化管理4.1.营销量化的基础4.11.通用的营销过程4.12.过程中的关键点4.13.消费行为学4.14.行为量化案例:广告效果模型的推导练习:4.2.需求与产品概念4.21.需求与产品4.22.需求量化模型4.23. HON模型的应用过程4.24.概念的开发4.25.概

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步:分析广告与消费者、企业的关系 第二步:PG广告研究的基本思想 企业往往对自己的广告片投入很大的期望,但广告片播出后,市场效果却反映一般,这到底是为何呢?企业是否需要在三方面找一下原因呢?1. 现代广告的经营指导思想2. 消费者市场细分3. 消费者购买行为,广告对消费者行为的影响PG公司广告片生成后,有一整套量化系统的考核指标,只有达到指标数值后,该片才能顺利投入市场播出,如此,就保证了广告片的质量和与消费者的贴近度。1. OAT广告脚本测试方法2. 以消费者为广告述求重点3. 从实践中学习,建立量化的方法长期4. 培养专业人才,控制广告制作的关键步骤 第三步:四步量化管控模式 第四步:广告

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前言:课程简介与学习目的目录一:项目管理导论(MBP)目录二:项目规划目录三:项目执行目录四:项目总结目录五:量化管理总结:问题讨论、练习测试...

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一、前言1、人力资源管理的问题与思考2、系统与量化的矛盾二、基本理论与概念1、组织行为学基本理论2、资源论3、平衡论4、项目管理理论5、量化管理6、人力资源管理的概念与使命三、量化管理模型战略人力资源管理模型PPM组织规划模型岗位职责模型招聘模型BPM量化培训模型NQA量化的薪酬管理体系职业生涯发展规划组织文化管理四、组织变革与量化管理模型导入1、基于战略的变革2、导入顺序与工作方法3、关键工作表单工具4、常见问题与解决方案...

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