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王磊 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:通用管理 危机管理
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王磊

王磊老师公开课

达成团队协作——从向上协同到横向合作,掌握组织内共赢的钥匙【课程背景】根据全球知名测评机构盖洛普的调查,75的雇员离职,其原因是无法和自己的上司处好关系、建立可信赖的协作。上下级的关系,已经成为团队绩效,组织稳定,企业核心竞争力的重要因素。在职场中,主动且有技巧地全面解读上司的人并不多,这是极其危险的。正如德鲁克所说:“不解读和了解上司的职场人就像蒙着眼睛飞行的鸟儿,乱闯乱撞,搞无前途可言”。因此,为了自己有更好的职业发展,向上管理是每位下属的必修课。【适用对象】 基层、中层管理干部【课程收益】l提升与上级的有效沟通能力,深入理解上级的需求和期望 l对应上级布置的重要任务,懂得如何立项、评估与

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第三方物流的管理与成本控制课程背景:² 在当今多变和竞争日益激烈的经济环境下,企业欲持续发展,必须要在做好成本控制的同时,保持并不断提升服务质量² 物流成本是企业成本结构中的重要组成部分。通过对物流数据分析,明晰成本构成,运用项目及在日常操作中管控物流成本,已成为各企业运营的重点之一² 与此同时,物流服务外包也已成大势,选择、管理并培养优秀可靠的物流供应商,建立并发展长期战略伙伴关系,也是确保企业供应链物流稳定运营、提升服务质量的关键所在报名对象:ü 与企业物流运营相关的管理人员,如物流经理,供应链经理ü 企业供应链物流成本方面的负责人,如物流采购ü 供应链战略和计划相关人员,如Samp;OP

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品牌量化管理mdash;从消费者研究到品牌接触点管理主 讲: 原宝洁市场研究部经理、夸克首席顾问 王磊课程费用:5800元/人课程对象:本课程适合希望系统提升品牌管理能力的职业人士,比如营销高级管理者、市场/品牌/产品经理、企业营销策划人员等(尤其适合快速消费品行业、以终端为主要销售手段的一切行业)课程概要在商业领域,以品牌为核心的经营思想已经成为现代商业企业公认的运营模式,品牌无疑更是企业销售与利润持续增长的核心资源。然而,如何从产品营销过渡到品牌营销,从中国制造向中国创造飞跃,品牌系统量化管理任重道远mdash;mdash;#61553; 如何从战略高度制定品牌成长的发展规划?#61553

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许多人认为宝洁是一间神秘的公司,而它真正的神奇则源于一套客观科学的量化管理系统。在宝洁,拥有上百种的市场分析及管理决策量化模型,保证每一位新进员工在三个月内必成为岗位上的骨干人员;确保每一个新产品的上市都经过多次量化评估过程,保证其成功率大幅提升。 量化管理经过国际著名企业近百年的实践验证,现已是企业发展的必经之路,谁率先掌握了它,就拥有了与国际企业并驾齐驱的核心竞争力! 王 磊 2005新浪财经、CCTV联合颁发的十大营销专家。目前担任清华、复旦、北大、浙大、上海交大MBA及总裁班客座教授;全国移动行业特聘导师。国内十多家营销媒体专栏作家:《财富》、《南方都市报》、《赢周刊》、《广告主》、《

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年度营销计划制定   2006-12-29

精彩授教: 王 磊 原宝洁中国市场研究部经理 历任P G中国宝洁公司市场研究部、产品发展部经理,任职期间建立了中国消费者洗衣习惯数据库,被誉为中国消费者研究专家。主导了飘柔、玉兰油、舒肤佳等多个品牌的上市、研究及发展工作,具有丰富的品牌规划、新产品上市管理经验。在整合品牌研究、渠道研究、大品牌管理、新产品上市等市场营销理论领域有深刻研究。他担任过30多家企业的营销顾问,包括中石化、长城葡萄酒、南孚电池;所培训企业包括广东联通、西安杨森、太太药业、养生堂、乐百氏、雅倩公司等。他毕业于清华大学,后获香港中文大学MBA学位。 96年在广州创建[夸克中国顾问公司],四年间,先后在北京、上海、福州、昆明

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