郑博远老师的内训课程
前言1、企业的发展是在老板带领下，由高层管理团队决定2、领导的定义3、保持领导一、高层管理者1、定义2、三大职责3、三大原则二、高层管理的工作思路1、高管→天→经营→好人2、天不做事，只需面南而座老板和员工不要有意见，干部要出意见风是帮助树木成长的因素3、高层→天→变→未来→人→权4、高层是要带出几个可靠的干部的，越高越柔，越基层越刚5、改变环境，完善功能（关注：制度、流程、标准）6、高层要注意布局、定势、摆平三、高层管理的工作方法1、企业靠干部，不靠老板2、领导，激励，沟通高层的工作3、日常工作中多磨练你的干部4、人只能静下来才知道未来5、人只有自爱，才能博爱6、自古皆有死，民无信而不立，诚