翟光明老师的内训课程
部分 仓储管理与跨部门协作——如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、 制造企业仓储与物流的关系现代制造业物流发展对仓储管理的要求物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储与跨部门协作1、 需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果视频分析：东莞某企业因仓储归属不合理，带来仓储把关不严，管理漏洞等问题的教训视频2、 跨部门协调性差的原因分析3、 仓储同采购、PMC、销售跨部门协作与沟通案例分析：长春某汽车制造企业采购订单不到仓储部门，导致仓库盲目收货与积压的教训三、仓储业务流程及其优化案例分析
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部分 现代采购管理的新理念 一、随着我国医药流通体制改革，医药采购面临的机遇与挑战二、采购如何与计划、销售搞好跨部门协作三、采购部门职责的正确定位案例分析：上海医药股份购销配合的成功案例第二部分 产品及市场分析 一、产品与成本二、产品的不同寿命周期各阶段的采购特点与成本管理策略 （广东佛山某企业失败教训）三、产品价值分析与价值工程 （VA/VE）1、VA/VE基本方法2、采购业务中VA/VE的检查项目3、VA/VE在采购业务中的应用四、产品ABC分类1、ABC产品分类的标准2、产品ABC分类法在产品采购中的应用五、市场分析1、市场结构与特征分析2、如何对不同类型供应商采取不同的采购策略——四角
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部分 如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、 现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、 物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作1、 需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果视频案例分析：目前制造企业生产计划变动，供应商供货不配套、到货时间不确定，导致仓储管理处于被动状态的现场视频分析2、 跨部门协调性差的八大原因分析案例分析：长春某企业采购订单不到仓储部门，导致仓库盲目收货与积压的教训3、 仓储部门如何主动同采购、PMC、销售跨部门协作与