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刘杨老师
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  •  所在地区: 不限地区
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  •  擅长领域:人力资源
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刘杨老师的内训课程

【课程背景】 随着劳工工资的上涨,原材料不断涨价,企业竞争的不断恶化,面对市场的竞争,劳资冲突不断升级,这时候企业的管理显得尤其重要,然而中国企业决大多数管理人员是从技术骨干提升为管理骨干,很少有经过职业化训练,导致企业管理过程中矛盾冲突日益加剧,面对招工难,而中基层管理人员缺乏管理艺术,导致员工的严重流失,管理有职无责,绩效不佳等现象,导致公司经常出现管理脱节;面对上级决策时执行力差等等一系列的管理问题,使企业生产经营陷入焦灼混乱状态。 提升企业中基层管理人员的管理意识和管理能力迫在眉睫,让管理人员更职业、更专业方显企业竞争优势。【培训大纲】课程导入:中基层主管的职业成长地图规化修炼一: 管

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【课程背景】 自从中国加入WTO之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。 2008年东莞制造业企业面临前所未有的经营困境,某项知名调查显示,仅2008年上半年东莞就有20的制造业企业倒闭,全国6.7万制造业企业倒闭,数十万制造业企业正在倒闭的边缘苦苦挣扎。2009年全球经济局势仍迷雾重重,东莞制造企业怎么样在经济寒冬中“保命”?东莞制造企业如何在逆势中崛

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