赵学文老师的内训课程
房地产目标管理与绩效考核【课程对象】：企业中高层管理者、人力资源管理者【课程时间】：2天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程收益】1. 深刻理解目标管理的概念；2. 掌握目标设定、目标分解、目标落地的工具和技巧；3. 体验企业管理的完整流程，理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。4. 理解竞争战略，寻找关键价值链，提升企业核心竞争力。5. 合理配制内部有限的资源，有效利用外部资源提升经营绩效并建立成本与利润意识。6. 提高全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力，建立一支高绩效团队。7. 掌握BSC、KPI工
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房地产企业年度人力资源规划【课程对象】：企业人力资源管理者、中高层管理者【课程时间】：1天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程目标】1. 了解年度人力资源规划的具体方法、步骤2. 提升对组织及岗位规划认知3. 提升人力资源战略规划能力【课程大纲】第一节 年度人力资源规划的战略定位一、了解何谓人力资源规划1、什么是人力资源规划2、人力资源规划的内容和分类二、弄清人力资源规划的战略定位1、与企业战略的关系2、与企业其它规划的关系3、与人力资源管理的关系三、探讨人力资源规划的发展趋势第二节 年度人力资源规划制定实务一、年度人力资源规划制定
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让你成为一名优秀的“房地产内训师” TTT课程大纲【课程对象】：企业内训师、人力资源管理者【课程时间】：2天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程背景】 没有登过讲台，如何进行专业表达？ 已经有过授课经验，却不系统、连贯？ 想成为一名培训师却障碍重重？ 本课程讲师针对不同行业，凝聚数万名内训师培养的经历而设计，秉承人人都能成为内 训师的理念，传承经典TTT的精华，汇聚讲师实战经验，为你指明、答疑解惑，与你相伴 成长一起飞！【课程特色】 讲授口诀化；理论公式化；教程模版化；行业个
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房地产创新思维与创新方法训练【课程对象】：企业中高层管理者【课程时间】：1天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程特色】 在培训中，采取知识讲座、案例分析、教练技术、角色扮演、管理游戏、精美投影、录相结合的培训方式，启迪思维，寓教于乐。【课程目标】 目标一：帮助学员增强危机意识，激发创新意愿与动力 目标二：帮助学员明晰影响创新的因素及其排除方法 目标三：帮助学员从企业创新的7个方面明确创新的思路和方向 目标四：帮助学员掌握创新的关键方法和步骤，从提高创新能力 目标五：学习现代企业人力资源管理的创新工作模式、思维模式【课程大纲】第一单元：
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房地产非人力资源经理的人力资源管理【课程对象】：企业中高层管理者【课程时间】：2天【内训标准】：课程内容可据企业培训需求调整【课程目标】1. 提升非人力资源经理对企业人力资源管理的认知2. 让非人力资源经理了解人力资源管理的6大模块3. 促进非人力资源经理与人力资源部门的跨部门沟通与协作【课程大纲】第一节 非人力资源经理的人力资源管理认知1. 人力资源管理的发展历史与趋势 1) 战略人力资管理与传统人事管理的区别 2) 企业人力资源策略与市场环境 3) 企业人力资源策略与企业生命周期2. 现代企业人力资源管理的6大体系 1) 人
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一、对企业人力资源管理的认知1、人力资源管理的演进2、人事、人力资源、人力资本之区别3、人力资源管理的实质4、人力资源管理的终目标与意义5、人力资源管理的发展趋势二．对企业人力资源管理的整体了解1、人力资源管理的十二大误区2、内外部环境是人力资源管理的基础3、人力资源管理策略与任务4、人力资源管理系统与体制5、企业、员工、部门主管、HR间人力资源职责关系6、角色扮演：分组扮演HR与非HR及老板角色三．为何非人力资源部门经理必须参与人力资源管理1、好的人才是企业重要的资产2、懂得人力资源管理的好处3、部门主管的日常管理都离不开人力资源管理4、领导力是企业核心的能力5、分组讨论：小组个案研讨四．非