姚葵醴老师的内训课程
《售楼处售楼员黄金售楼程序》主讲：姚葵醴课程大纲如下：一、流程为何重要？“流程”决定效果！二、流程1，接听电话。三、流程2，迎接客户。四、流程3，介绍房产品。五、流程4，购买洽谈。六、流程5，带看现场。七、流程6，暂未成交。八、流程7，填客户资料。九、流程8，客户跟进。十、流程9，成交收定金。十一、流程10，定金补足。十二、流程11.签约及其他。十三、售楼处空间的有效划分。十四、关键售楼黄金流程！十五、配合流程的售楼技巧。 十六、不同购房者的个性及流程对策。...
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《售楼处与售楼团队的有效管理模式》主讲：姚葵醴课程大纲如下：一、房产销售管理8大战略工具。二、售楼处销售服务模式升级。三、价格政策的运用。四、置业顾问职业化。五、售楼团队建设策略。六、房产畅销的基础管理工作。七、房产销售的核心。八、保证房产畅销的20个售楼处现场细节。九、有序的销售——售楼渠道控制。十、明星售楼经理。十一、售楼市场扩张的方法十二、充满激情的工作氛围。十三、售楼员服务信条。十四、从推销到追求客户满意度。十五、全员灌输客户至上的企业文化。十六、让服务为销售增值。十七、售楼处工作目标管理。十八、售楼处顾客盈门的方法。...
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《团队建设：激励与沟通》培训课程（1天，上午3小时，下午3小时）培训对象：企业经营管理团队。培训效益：教会管理者正确运用激励与沟通，打造客户满意的高赢利团队！课程大纲：1.团队建设的正确目标；2.管理者如何用好激励手段；3.管理者如何用好沟通手段。案例分析和头脑风暴会。更精彩内容在培训现场分享。...
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《高执行力管理模式》培训课程（1天，上午3小时，下午3小时）培训对象：企业经营管理团队。培训效益：建立高执行力管理模式，实现全员高执行力和全员高效率！课程大纲：1.企业员工缺乏执行力的原因；2.提高执行力的关键管理要素；3.构建员工高执行力的公司管理模式。案例分析和头脑风暴会。更精彩内容在培训现场分享。...