责任成就卓越

责任成就卓越 ［课程对象］ 企业全员、基层员工、中层干部、高层管理者 ［课程目的］ 1、 树立员工的责任感 2、 让员工认识到责任感的重要性 3、 让每一个员工都尽职尽责 4、 让每个员工知道如何负责任 5、 提升员工的执行力 6、 给员工长久的激励，让员工发挥潜能 ［课程介绍］ 责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自地他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不负责任的人

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质量管理培训

质量管理培训［课程对象］部门总监、部门经理、品质经理、工程师、企业骨干等希望研究全面质量管理的人员。[课程目标]1. 掌握大质量的思想2. 建立适合企业的质量文化3. 审查与建立企业的全面质量管理系统4. 掌握质量管理改善方法和工具5. 理解六西格玛改善方法6. 理解卓越绩效管理方法7. 初步建立企业的质量管理系统框架［课程介绍］现在的企业可谓面临着内忧外患，内部的各种资源价格上升，外部大环境又不明朗，企业面临着前所未有的挑战，企业的竞争已经由市场竞争转变为质量的竞争。你占领了市场并不代表你能守住市场，能否守住市场最终还是质量说了

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质量机能展开培训

质量机能展开培训课程对象：部门总监、部门经理、QA、工程师、中基层管理者、企业骨干等希望研究QFD的人员。课程目的：1. 正确倾听顾客的声音2. 理解QFD的内涵3. 掌握QFD的模式4. 熟知质量屋的结构5. 掌握QFD科学的量化方法6. 能在企业建立QFD系统7. 能够应用QFD帮助企业解决质量问题8. 完全理解并满足客户的价值要求课程介绍：市场竞争越来越激烈产品同质化严重，没有核心竞争力。我们如何能赢得市场我们的卖点是什么卖给谁才有利可赚？谁是能给你价值的客户？如何让客户满意满意度=100-1=0客户的真正需求到底是什么知道了客

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PPAP生产件批准程序

PPAP生产件批准程序 ［课程对象］ 　　设计、质量、工程、生产、销售人员及工程师、企业中高层管理人员等。 ［课程目的］ 　　了解PPAP的基本作用 　　正确认识PPAP的做法和生产件的概念 　　熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求 　　能够独立建立PPAP系统 　　正确理解PPAP客户要求的状态 　　掌握PPAP的等级及重要性 　　能够建立供应商PPAP系统 　　了解PPAP在整个产品设计策划系统中的关系 　　［课程介绍］ 　　现代企业管理一个最重要的理念就是让客户满意，如何让

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QCC质量圈培训大纲（3天）

QCC质量圈培训大纲（3天）［课程名称］QCC质量圈［课程对象］ 质量管理、工程设计、生产管理、各部门工程师、企业中高层管理人员等［课程目的］ 1. 全面掌握QCC知识，建立系统全局观。 2. 理解工作的主要目的和手段，学习发现问题并分析其原因。 3. 掌握推行QCC的规则。 4. 掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动。 5. 掌握QCC常用工具的应用：如BS、QC手法等。 6. 学会QCC的案例应用，并完成二个以上QCC项目。 7. 提高现场管理和现

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QCM质量成本

QCM质量成本 ［课程对象］ 　　质量、财务、设计、工程、生产人员、工程师、QC、企业中高层管理人员。 ［课程目的］ 　　1.理解质量成本的内涵和意义。 　　2.掌握质量成本管理流程。 　　3.能完成质量成本科目的设置。 　　4.掌握质量成本预测、决策和计划实施的方法。 　　5.掌握质量成本核算和分析方法。 　　6.熟练掌握质量成本的控制、考核和评价方法。 　　7.能够应用质量成本常用的改进工具。 　　8.能建立企业质量成本管理系统。 　　9.让企业形成质量成本管理的文化。 　

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